制作两列，在第一列中列出 优点 ，在第二列中列出 缺点 。在经历了列出支持和反对某项举措的论据的心理练习之后，现在是时候进行内心检查了。哪个决定 感觉 正确？ 选择退出无疑会带来成本 财务、情感和职业。要问的问题是与什么相比？ 我回到冲突： 如果我走了，可能会有麻烦。如果我留下来，收入将会翻倍。 当工作场所变得如此有毒，而你已经尽了自己的能力来解决它时，找到一个可以让你再次蓬勃发展的积极环境所带 获得 为什么你应该放弃需求清单 马特 波莱加 年 月 日 特色博客 您已决定为您的机构获取新技术。也许您的第一个供应商没有提供正确的解决方案，或者您的机构、责任领域、使命和 或运营领域的条件发生变化，需要您以前没有的解决方案。无论出于何种原因，评估新技术都需要一个漫长的过程，包括起草要求、提出 和评估供应商。
为了确保您第一次就做
我强烈建议您 首先 考虑您机构的目标， 只有在您知 批量短信香港 道要求。 政府采购中最大的问题之一是解决 需求 与 目标的问题。 过于关注需求而不够关注目标往往会导致解决方案虽然功能很多，但并不总是完全满足采购机构的需求。需求通常高度具体地描述应用程序中的硬性功能或特性。例如： 用户应能够更改应用程序中所有标签的文本颜色 应用程序应使用 作为其服务器端语言 乍一看，其中一些似乎是合理的。更改文本颜色增加了灵活性，嘿， 在世界上仍然占有一席之地。值得注意的是，关注需求与目标并不是该机构的错。需求是高度客观的，将实现非常具体的结果，并且不会给供应商提供太大的犯错空间。但是，也有缺点。
让我们更深入地了解这些功
能中的每一个，了解它们为什么可能会出现问题，并猜测用户真正的要求是什么（提示：让我们确定用户的目标，而不是让用户 规定 要求 ）。 示例 ：用户应能够更改应用程序中所有标签的文本颜色 用户希望错误消息明亮且一般文本易于阅读。也许用户将错误文本从默认的深粉色更改为刺眼的红色，并为所有其他应用程序文本选择平静的浅蓝色。 在每种情 引导 况下，虽然变化看起来很明显，但 应用程序的整体可用性可能会下降。
