嗯，至少我们大多数人都是这样。然而，真正的重点不在于门有多开或多屏蔽，而在于当有人走进门时，领导者的接受程度如何。 面对现实吧 如果你在适当的时间和可用的时刻通过了我的监督链，通过了领导门外的看门狗，最终进入了大办公室，那么你正在期待大事！我们追求的不仅仅是领导者的时间 我们希望得到他们的关注和他们使事情发生的力量。是的，我们期待着大事发生。 如果领导人有任何开放政策的外表，那么他们也必须有开放的思想 政策。
邀请他们进入房间是不
带着他们的担忧和想法来找你 他们认为这些问题足够重要，足以提升到 科特迪瓦电话号码列表 你的水平。领导人的反应方式不仅决定了开放政策的成功程度，也决定了人们对未来的信任程度和担忧程度。 没有什么比表现出思想封闭更能阻止领导者与其组织之间的沟通了。也许是非语言的原因：每次收到新电子邮件时，都会不断地看手表或回头看看电脑屏幕。或许这就是冷漠的眼神吧。或者，可能是缺乏任何实质内容或对担忧的后续行动。如果这个人在进门之前就已经关闭了思想，那么每个人的时间都被浪费了，而且很可能，员工会感到自己被贬低了。
我非常怀疑这是否是
领导者的意图，但它很容易发生。以下是一些关于用您的个人门户开放政策的提示和提醒： 明确你的政策。人们经常听到他们想听的内容，开放政策对不同的人来说意味着不同的事情。管理期望并明确说明您的访问政策非常重要。您知道对您的时间的要求。与您的管理人员合作（如果您有幸拥有一名管理人员），确保他们了解该政策以及您可能遇到的任何例外情况。 经常从办公桌后 引导 面走出来。减少办公室电话数量的最佳方法之一是积极主动地出去看看员工的工作情况。
