从长远来看，这可能会让您付出代价！在选择解决方案和合作伙伴之前，请花时间了解您的机构发生了怎样的变化以及您真正需要了解的内容。并确保您的问题考虑到现在 ， 而且考虑到 未来 您今天的需求可能不是明天的需求，并且您将与您选择的供应商建立多年的合作伙伴关系。确保他们可以与您一起发展。 以下是一些示例演示问题，可满足该机构不断变化的需求： 我们以频繁更新业务流程而闻名。如果我们选择您，您将如何跟上我们的变革步伐？您团队中的哪些成员会在这些更新期间支持我们？ 我们意识到企业和政府正在向 云转移。您如何适合进行这种更改，或者为什么选择保留本地解决方案？ 您提供了以前产品实施的示例，但可以理解的是，它们不太符合我们机构的独特需求。
您能否具体描述下您认为
您的解决方案将如何扩展到我们的用例，并选择一组多个已部署的客户端 批量短信阿曼 来代表我们所需的功能？ 我们希望采购新技术来提高我们机构的效率，而不是降低效率。请具体描述您的解决方案为类似机构带来了多少投资回报率。 选择新技术供应商将对您的机构产生多年的影响。通过注意上述建议，代理机构可以充分利用与潜在供应商的面对面互动，从会议准备到现场演示和问答。如果您可以让潜在供应商在演示日证明他们的价值，您就会对他们最终提供的解决方案更有信心。 是 精选博主计划的成员，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。
数字政府 州和地方 路易斯
安那州通过 整合提高效率 头像照片妮可 布莱克 约翰逊 年 月 日 这篇博文摘自 最近的指南 州和地方政府： 个技术挑战和解决方案 。在其中，我们概述了全国各地政府的案例研究。在此 下载完整指南。 采访路易斯安那州技术服务办公室项目和投资组合总监 挑战：整合技术、人员和流程 在 个州机构中。 每个公司都有自己的 商店，员工规模从 人到 人不等。由于它们作为独立的单位运作，因此很难采用统一的技术方法，更不用说实施 引导 大规模的现代化项目了。 但这种情况在 年开始发生变化，州立法者创建了技术服务办公室 来容纳所有 运营，包括人员、流程、系统、采购、数据中心和项目管理。
