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头脑风暴:它是什么,头脑风暴的最

头脑风暴:它是什么,头脑风暴的最佳技巧和差异是什么 Brainwriting 是一种可以让你在短短半小时内产生 108 个新想法的技巧。因此,最近被证明比头脑风暴更有效也就不足为奇了。确切地了解它是什么、它有何不同、它的优势是什么以及如何利用它来增强您的营销策略! 毛里西奥·巴尔塔扎 烯 25, 22 | 8 分钟阅读 头脑写作 如果您从事营销工作,您可能已经在职业生涯中进行过头脑风暴 ,或者至少听说过,对吧?对于产生想法非常有用的实践,尤其是在 广告方面,无论是创新和创造市场报价还是解决此类问题。 然而,头脑风暴法也有一些缺陷,在某些情况下,其他做法可能会更有效。 这就是头脑写作的用武之地! 我们可以将其视为其最著名的合作伙伴的变体,其主要好处与参与者的经验以及最终想法的质量有关。 如果您希望改进公司的创意生成方法 那么您需要更多地了解“头脑风暴”。在本文中您将了解到: 什么是脑力写作? 头脑风暴和头脑风暴有什么区别? 如何进行脑力写作? 写脑力有什么好处 继续阅读并发现如何产生更多创造力! 什么是脑力写作? 创意对于持续创新、创造产品和服务、优化工作 巴哈马 WhatsApp 号码列表 方式以及获得更好的结果至关重要。更重要的是,它们对于获得和保持良好的竞争优势至关重要 。 随着那些拥有未来愿景并拥抱创新的公司不断前进,已经出现了一些流程来帮助必须融入工作活动的想法的流动。 为此,我们采用了“头脑写作”技术,该 技术涉及一个小组以书面和共享的形式产生想法,并将其传递给其他参与者,他们提出新的想法并在已经提出的想法的基础上继续发展。 值得注意的是,所有这些都是在个人 和团体互动的结合中默默发生的,最终由整个团队进行讨论。 负责其创建的人是德国人 Bernd Rohrbach,他于 1968 年在 Absatzwirtschaft 杂志上发表了他的过程。该技术被其发明者命名为 6-3-5 Brainwriting,每个数字代表一个标准: 6人6轮创意; 每轮每人3个 BM 领先 想法; 每轮比赛时间为5分钟。 在主持人的监督下,6 名参与者每人首先在 […]

知识管理的历史及其现状

如果您远道而来正确理解知识管理,将会有所帮助。自从人类第一次产生对知识的需求以来,它就受到高度重视。想想早期的洞穴壁画或者类似于 KM 历史的埃及象形文字。 20世纪80年代出现了大量的知识管理理论和领域。他们中的一些人聚集在一起为知识管理铺平道路。它是各种思想流派的产物,包括克里斯·阿吉里斯 (Chris Argyris)、伦纳德 (Leonard)、圣吉 (Senge) 等人的思想流派。 这些知识管理的早期采用者对个人和组织层面的学习机制很感兴趣。 知识库门户是由于创新和不断变化的技术(包括互联网、电子邮件、搜索和组件)的动态而创建的。得益于这些技术以及最近的人工智能,组织学习现在的水平远远超出了传统的面对面范式。 将这些技术视为使企业能够组织和编纂知识的工具。 信息的系统 信息工程 由 此外,您可以将知识库与适当的部门联系起来。随着互联网逐渐主宰世界,公司开始看到使用内部网共享内部文档、最佳实践和内部信息的优势。 因此,开发了一些基本概念,包括: 获取信息 基于计算机创 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 建的本体 知识管理的最新趋势 – 从 IT 到智能 CMS IT、信息技术以及使用新技术、互联网探索的愿望最初是知识管理的主要驱动力。借用养马的比喻,互联网探索者的第一阶段被定义为“由互联网产生的智力资本”的父亲和母亲。 理由、框架和种子都是由智力资本的理念提供的,它认为增长和进步不仅由物质资源、金钱和劳动力驱动,而且还由智力资本(知识)驱动。 析和机器学习是一些热 该小工具是通过互联网提供的。如前所述,管理咨询行业抓住了互联网提供的新机遇,首先将其用于自己。他们意识到,如果他们开始在组织内更有效地分享知识,他们就可以避免发明轮子、出价高于 BM 领导 竞争对手并增加利润。 关键思想是知识管理(KM)的第一阶段侧重于实施有效利用信息和知识的新技术。 知识管理是信息技术(IT)的核心,因为它有助于知识库的共享,这确保了运行技术和工具到数据库的新流程顺利流动的关键,从而维护了数据的安全性。 在当前的企业搜索时代,数据分门话题。 数据分析 (DA) 有助于检查数据集,以寻找新趋势并根据所存储的信息得出结论。

菲律宾巴石市展示了包容性气候行动的好处

位于马尼拉大都会中心的巴石市正在采取包容性的方法来推动地方层面的气候行动。与其他八个东南亚城市一样,巴石市正在与 ICLEI 合作,通过雄心勃勃的城市承诺项目开发和部署自下而上的气候行动规划模型。 该市已开始与主要利益相关者进行强有力的磋商,以增强社区对气候行动的所有权并提高各级的雄心。迄今为止,在该项目的过程中,已有超过 250 名居民和利益相关者参加了该市主办的研讨会和讨论,这是迈向更广泛的当地主导行动运动的第一步。 巴石当地官员深知,气候行动应该具有参与性和包容性,并鼓励各行各业的居民,无论年龄、性别和社会地位,积极参与创建一个充满活力、繁华、进步的生态城市。 巴石市已经在实施各种可持续发 展举措,重点关注固体废物管理、城市园艺和包容性城市规划。 每一项举措都鼓励不同的居民共同参与创建绿色城市。 固体废物管理是帕西格尼奥斯人深切关注的问题,该市已 卢森堡 WhatsApp 号码列表 承诺制定一项十年计划,到 2025 年将废物产生量减少 20%。该市正在积极与利益相关者合作,支持所有住宅遵守当地废物法规管理流程,例如适当分类废物、遵守废物收集时间表以及在指定空间处置废物。 为了提高认识、对年轻人进行可持续发展教育和鼓励回收利用,巴石市启动了 Greenheart Savers 计划,目前该计划正在该市 32 所公立学校开展。该倡议鼓励学生将不可生物降解的废物带到学校以换取奖励,从而宣传回收的价值。  帕西格诺人还致力于让他们的城 市变得清洁、绿色和健康。所有 30 个描笼涯(或村庄)都有专门的社区城市花园空间。根据居民在雄心勃勃的城市承诺公众咨询中表达的兴趣,该市不断为社区提供城 BM 领导  市园艺、有机堆肥、废物分类和类似主题的能力建设活动。 巴石市还致力于改善出行选择,以确保该城市具有包容性,满足妇女和儿童、老年人和残疾人以及日常通勤者的需求。 这意味着致力于低碳交通解决方案,例如增加主动流动性。巴石市致力于在商业区修建高架人行道,并在全市范围内扩建自行车道。他们还扩大了广受欢迎的无车周末计划,并支持巴石绿色自行车共享计划,以鼓励在该市骑自行车。 为了促进社区和利益相关者的参与和参与,

托尼·布鲁克 托尼·布鲁克 大使包括 按字母顺序排列

埃尔克·贝尔,瑞士日内瓦。 是日内瓦领先的宝石经销商和珠宝设计师。她在德国宝石摇篮伊达尔-奥伯施泰因学习宝石学,并在内瓦萧邦的宝石采购部门开始了的职业生涯,之后创立了自己的公司切关注华丽的珠宝市场,经常参加在日内瓦举行的顶级 拍卖会 。 埃尔克·贝尔 埃尔克·贝尔 爱德华·伯姆,美国查塔努加。 是一位有色宝石经销商和顾问。他在瑞士开始了宝石学研究,年轻时的夏天在他的祖同名者爱德华·J·古柏林的指导下度过,激发了他对水晶和宝石的好奇心。从北卡罗来纳大学教堂山分校地质学专业毕业后,他于 年获得了研究宝石学家文凭。他的公司 专门从事高端和收藏级宝石的生产。爱德华担任物馆顾问,帮助建立了多个重要的私人宝石和矿物收藏。 爱德华·伯姆 爱德华·伯姆 埃文·卡普兰,美国洛杉矶。埃文被广泛认为是世界上最优秀、知识最丰富的有色宝石专业人士之一。 他是最早将帕拉伊巴碧玺带到美国的人之与其他几人 一起负责世界上最大的帕帕拉恰蓝宝石的切割和最终销售。埃文是亚历山大变石领域的权威。他是美国宝石贸易协会的董事会成员。 埃文·卡普兰 埃文·卡普兰 吉列尔莫·加尔维斯,哥伦比亚波哥大。是哥伦比亚最受尊敬的宝石经销商之一,专注于非凡的哥伦比亚祖母绿。作为哥伦比亚祖母绿出口商协会主席,他与领先的出口商和矿业集团有着良好的联系,并与世界各地的经销商和收藏家建立了关系。 吉列尔莫·加尔维斯 吉列尔莫·加尔维斯 让·朱雷迪尼 黎巴嫩贝鲁特  法国 WhatsApp 号码列表 出身于一个著名的珠宝商世家,是一名 毕业宝石学家,也是中东最知名的宝石经销商之一,在该地区拥有长期的客户群。他还专门 制造 定制珠宝。 让·朱雷迪尼 让·朱雷迪尼 普拉尚特·科塔里 印度斋浦尔。 是家族企业的第四代传人,是斋浦尔 的首席执行官,也是印度领先的宝石经销商和制造商之一。过去18年里,他一直是公司业务增长的主要贡献者。他负责管理从采购、制造到出口的宝石业务。 普拉尚特·科塔里 普拉尚特·科塔里 邓肯·麦克劳克兰 英国伦敦。在澳大利亚 闪电岭)开采蛋白石十年后于 返回英国,并在那里创立了自己的公司 专门从世界各地采购有色宝石和钻石。Duncan 是国际有色宝石协会 (ICA) 的欧洲总监兼财务主管。 邓肯·麦克劳克兰 邓肯·麦克劳克兰 乔·门齐,美国纽约。是一位接受过 GIA 培训的宝石学家,也是纽约领先的宝石经销商之一,拥有世界各地的高端客户和收藏家网络。他是 ICA 董事会的长期成员,并曾担任世界银行的顾问。 乔·门齐 乔·门齐 让-克洛德·米歇尔,曼谷,泰国。 […]

协议条款的可见性和清晰度 由于智能合

约基于区块链,因此区块链的透明度赋予了其代码。编码到智能合约中的所有协议条款和条件始终对各方以及区块链成员可见,并且不存在任何混淆或隐藏知识。 可信度和可靠性 智能合约的不变性使其极其值得信赖和可靠。改变合同条款实际上是不可能的。此外,由于数据库是去中心化的,即使区块链的少数成员退出网络,它仍然会继续以相同的效率运行,并且不会出现数据泄露的威胁。 欺诈保护和支付保障 去中心化的另一个好处是,由于没有任何个人或实体控制区块链(以及智能合约),因此未经区块链成员同意,任何人都不能强行释放资金或数据。任何此类尝试都会被区块链成员注意到并被标记为无效。因此,如果物流公司按照合同条款高效地为客户提供服务,就可以保证收到应有的付款。 消除第三方中介 供应链和物流行业充斥着中间商和金融中介。 IBM的项估计表明从东非运往欧洲的一 批冷藏货物基本要在 30 个人或组织之间转手,并且需要这些各方之间进行 200 多次通信。 在供应链和物流中使用智能合约可以消除这些中间商,并允许卡车司机、托运人和货运运营商直接相互谈判和交易。结果,行业中的许多琐碎任务和流程变得多余,运营变得更加顺畅和快捷。 操作灵活性 传统的银行系统为账户之间的资金转移提供了严格的基本机制。但智能合约为您提供了转移资金的巨大灵活性。您可以创建一个智能合约来以最小的麻烦执行复杂的金融运动。例如,如果您作为一家货运公司,希望直接将来自源的特定现金流入分成两个单独的账户,那么您可以将该要求西班牙 WhatsApp 号码列表 编码到智能合约中。 低成本合同 中介机构的消除消除了合同创建和执行所涉及的大部分费用。因此,物流公司不仅能够直接与客户进行交易,而且还能以非常低的成本进行交易。 轻松记录保存和高可访问性 假设卡车 司机希望参考他之前与客户签订的 合同,并按照相同的方式与相同(甚至不同)客户创建新合同,他可以轻松访问智能合同由于所有合约都永久存储在区块链中,因此之前已制定。 通过智能合约实现物流行业商业流程自动化 行业估计,大约 10% 的货运发票包含和提供不准确的数据,这会造成大量争议,并导致供应链和物流流程效率低下。埃森哲预计,如果提高发票准确性并避免超额付款,每年的货运支出将至少下降 5%,这一事实可以理解这个问 BM 领导 题的严重性。 通过在物流中使用智能合约可以找到解决这个问题的方法。由于现在可以将数字化文档以及实时货运数据嵌入到区块链驱动的系统中,因此该信息可用于创建和执行智能合约。

Twitter 分析:如何衡量您在这个社交网络

Twitter 分析:如何衡量您在这个社交网络上的结果? Twitter Analytics 是一组资源和指标,提供有关该社交网络上用户行为的信息。 Redator 摇滚内容 4 月 11, 22 日 | 7 分钟阅读 推特分析 Twitter Analytics 是一种工具,为营销专业人士和专家提供一组资源和指标,使他们能够了解社交网络用户的行为和习惯。 在数字营销方面 ,Twitter 是现有社交网络中非常重要的一个,特 在任何社交网络上执行营销策略时 监控帖子的表现并确定它们在社区内产生的影响至关重要。 该平台提供以下方面的基本数据: 提及; 转发; 最喜欢的; 点击链接; 新的关注者; 不关注您的人数; 印象; 每条推文的互动率; 我为每个结果花费了 CRP 费用; 转换; 除其他外。 这些指标中的每一个都对实现营销策 新加坡 WhatsApp 号码数据 略的目标以及识别弱点或失败以进行必要的调整有很大帮助。 使用 Twitter 分析的好处 通过详细、及时的统计数据,Twitter Analytics 使创作者和品牌能够做出准确的、数据驱动的决策,以改善结果并在社交网络上获得更大的权威。 跟随增长:跟随关注者的增长 点赞和转发将允许您制定优化操作,以在网络上实现指数级结果。 识别机会领域:对于品牌而言,社交网络的特点是在某些日子或时间比其他时间效果更好,Twitter 分析将帮助您确定您的帐户何时会发生这种情况。 监控您的广告 BM […]

不没有广告带有广告的大

结果所以我问搜索引擎既包含算法搜索结果也包含其中的广告。你更相信哪个回答全部我同样信任两者算法搜索结果出现在搜索结果中的广告鉴于人们不喜欢金钱影响搜索结果上述结果让我感到惊讶。只有的人比广告更信任社论这是对广告的强烈赞扬。然而由于许多人不知道广告实际出现在搜索结果中的位置以及哪些结果是广告因此这个数字可能会受到影响。 如上所述大多数人投票认为 要么搜索广告只出现在右列中要么中没有广告。弥补小图像问题当前的调查解决方案的更大问题之一是您只能使用相当小的图像。这些限制并不妨碍提出诸如对 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 使用什么颜色之类的问题但它们确实使搜索结果更难看到为了弥补这个问题我们在上进行了一项单独的调查用户能够以全屏模式查看搜索结果秒钟然后他们被问到个问题。第一个问题的目的是在他们看到图像和回答。 第二个问题之间留出几 秒钟的时间此处所做的另一项改进除了允许用户查看更大尺寸的搜索结果图像之外是我们为问题添加了我不确定答案。下面是表格图形形式的响应后面是小部件。广告 BM 领先 可能会出现在搜索结果页的什么位置地点投票在右栏中左栏顶部左栏底部左栏中间搜索结果中没有广告我不知道右栏左栏顶部底部查看的搜索结果是否有广告回答投票我不知道不是的使用什么背景颜色来。 

段时间后会出现瘙痒的感觉

您感觉自己的年龄在很大程度上取决于您对自己的态度。老年人可以通过认为自己年轻来增加活力和活力。 我们不断地自言自语。我们可以选择通过告诉自己积极的想法来成为自己最好的朋友,或者通过重复消极的​​想法来选择成为自己最大的敌人。 罗伯特 弗罗斯特指出: 我可以用三个词来概括我所学到的关于生活的一切:生活还在继续。 永远保持希望 每天的开始都是调整你的思维的好时机,让你留意当天最快乐、最鼓舞人心和最精神的体验。每天开始时,我们都会获得身体、灵魂和新的洞察力,从中我们可以做出许多伟大的选择和决定。 你生命中的每一天都有它的亮点。当我们早上醒来并反思活着的乐趣时,我们会好奇地想知道 今天我这一天最重要的亮点是什么? 请记住,海伦 凯勒说过: 乐观是带来成就的信念。没有希望和信心,什么也做不了。 # :保持谦虚 谦卑使人更容易拥有勇气。 谦虚可以让你不用担心别 人如何看待你。您不太需要给人们留下好印象,因此您更愿 萨尔瓦多 WhatsApp 号码列表 意学习新事物。如果人们认为你不完美,或者你没有你想的那么熟练或有才华,你并不介意。 一个傲慢或自负的人总是需要显得完美、技巧高超、才华横溢。这会造成紧张和焦虑。真正谦虚的人会更加平静、更加放松。 请记住,甘地说过: 我自称是一个简单的人,和其他凡人一样容易犯错。然而,我承认我有足够的谦卑来承认我的错误并走回原路。 约瑟夫 诺维克 是 精选博客计划的一部分,我们在该计划中精选来自 特色博客 中国哲学家老子在道教核心著作《道德经》中写道: 千里之行,从脚下开始。 当想到那些发现自己陷入当前工作的同事和朋友时,这句话立即浮现在脑海中。 对于某些人来说, 卡住 可能会以某种形式出现,即在使用一。对于其他人来说,这种感觉更不舒服。 些朋友在休假或降低职业 生涯以照顾孩子或年迈的父母后重新加入职场。原以为自己会进入新政府的前政治任命者现在正在拼命寻找 计划。其他同事陷入了糟糕的境地 换了新老板,或者裁员,导致他们的员工减少了一半,工作量增加了一倍 正在寻找新的方案。出口。 最后一个也是更关乎生存的危机(从工作的角度来看)是针对那些在工作生活中达到某个阶段并问 这 引导 就是全部吗? 的人来说。 这是一个令人畏惧的问题,即使是最有才华、情绪健康的专业人士也会陷入困境。

是暂时回忆是永远的执着的大

决心尽快让他们知道你关心他们。 同理心对于与家人和朋友建立健康快乐的关系以及过上美好的生活至关重要。这是有道理的 毕竟,如果你必须在一个善良、体贴和尊重的人与一个不考虑你的想法或感受的人之间做出选择,你会选择谁? 记得亚里士多德说过: 感知就是受苦。 安心 内心的平静对于获得许多美德至关重要。它的缺失会导致各种缺陷。当你内心平静时,你可以建设性地运用你的思想。缺乏内心的平静会滋生愤怒和怨恨。 您所追求的生活质量部分取决于一个人对思想的掌控。最重要的是,一个人做出明智决定的能力取决于内心的平静,不受冲动的影响。 请记住诺曼 文森特 皮尔说过: 改变你的想法,你就改变了你的世界。 第 章 附件的问题 依恋会让你在情感上产生依赖。 变得自由放弃你的执着让你 生活中的幸福取决于你自己的思想,而不是任何外 埃及 WhatsApp 号码列表 在的东西。附件正常。 我们都会对人、财产、环境和平常的情况产生依恋。幸福大师会在拥有时感激他或她所拥有的东西,而当任何特定的东西消失或失去时,重点将放在其他值得欣赏和感激的东西上。有时,这可能是对残留记忆的感激。物质和实物都师没有什么可担心的。忧虑来自于对事物保持你希望的样子的依赖。 内观禅修老师葛印卡指出: 执着事物只能产生两种结果之一:要么你所执着的东西消失,要么你自己消失。这只是哪个先发生的问题。 真正的同理心 如果你有机会鼓励心碎和灰心的人,你可能只是说正确的话,但没有涉及你的灵魂。鼓起勇气做正确的事:不要只是嘀咕陈词滥调和人们在这些情况下使用的标准公式。 用你的心和整个灵魂来安 慰他们。你内心的爱应该体现在真诚的微笑和言谈举止中。用足够的爱和仁慈充满你的心,这些品质就会溢出。只有这样,你才能成功地缓解痛苦和沮丧。 下次有人需要安慰时,请关注这些要点,看看它会带来什么不同。 玛雅 安杰卢说: 我认为我们都有同理心。我们可能没有足够的勇气去展示它。 生命之弧:这是一段旅程 无论一个人的身体实际在哪里,他的思想 引导 实际上就在哪里。一个人不断地可以选择思考高尚的、令人振奋的想法,或者消极的、自我毁灭的想法。

态意味着你应该就系列主题进行对

许多人取得了巨大的成功,掌握了某个技术领域,经营着一个成功的办公室、小型企业或非营利组织,或者管理着一支高成就的团队。现在,他们现在的工作感觉太小了。他们可以提供更多(通常是更多)。他们现在的处境不再快乐。 这是你的行动 我很惊讶地发现这么多人处于如此相似的困境。好消息是他们可以做一些事情。老子的名言常被翻译为 千里之行始于足下 。 您可以采取以下五个步骤: 第 步:盘点所有让你达到目前水平的因素,强调积极的因素 分析能力、沟通或人际交往能力、政治头脑、对做好工作的承诺、韧性等等。深入挖掘,反思您小时候学到的价值观,或者您的第一份工作如何为您的第二份工作铺平道路。 回想一下您所克服的个人挑战。想一想您的最佳表现以及您感觉 处于状态 的时间。盘点会提醒你,你的职业生涯并不是凭空发生的。它建立在你为成为什么样的人以及你投资了什么而建立的基础上。 第 步考虑您需要添加 哪些内容 具体培训、具有挑战性的新任务(也许会带来培养 技能的机会)、离开总部到 爱沙尼亚 WhatsApp 号码列表 实地工作、学习外语、发展社交能力媒体技能,参加课程(无论是为了工作还是作为工作休息)。 您还可以进行一些自主学习。确定您感兴趣的主题并创建阅读列表。如果阅读不适合您,请使用 演讲和视频,或者更好的是,找到您认识的人,他们拥有您所缺乏的专业知识,并获得他们的最佳建议。选择一些可以帮助你提高水平、提升你的资历或让你更加平衡的东西。如果你陷入困境,新的努力往往会激发新的思维方式和联系,从而开辟前进的道路。 第三步:疯狂地建立网络。 我告诉我的教练客户他们 的网络应该是动态的、密集的和多样化的。动话 职业可能性、技能培养、健康和自我护理、指导等。密集意味着你应该在任何特定时间与很多人保持联系。多元化意味着您应该从具有各种经验的广泛人群中汲取经验。你会发现大多数人都能为你提供一些东西。你的工作是倾听,提出好问题 我喜欢问 你最喜欢你工作的哪一点? 以及 你所做的最具挑战性的事情是什么? 然后,当然,感谢他们抽出时间。 您可以通过回顾更新、共享信息和建立新的联系来建立这些对话,作为随着时 引导 间的推移培养这些联系的一种方式。

采取措施优先考虑团队内的性别多样性

正式制定女性导师计划,并(特别是在管理和领导层)。 导师制对于鼓励女性员工渴望担任高级领导角色并在职业生涯中取得进步至关重要,尤其是在几乎没有值得尊敬的女性榜样或管理者的情况下。女性获得的资助明显少于男性,这意味着她们在其(通常是男性主导的)领域获得晋升的机会可能较少。虽然男性,这对于长期职业成功至关重要。看到女性担任高层职位还可以帮助处于职业生涯早期或中期阶段的女性感到在组织中更受重视和包容。 不平等的工资报酬、高级职位中的性别失衡、不灵活的时间表,甚至对女性的积极贬低,继续影响着各种规模和各个行业的组织。但积极的消息是,您的机构可以采取一些基本步骤来为女性创造更好的工作场所文化并提高女性保留率。 请阅读之前的 帖子,了解如何使您的职位描述对女性更加友好。 特色博客 嗨每日日报很棒的 访。寻找更多阅读内容?下载我们免费的全新州和地方政府科技 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 成功案例指南。 我是个白痴。你是一个白痴。我们是白痴。这似乎是一种非常有市场的图书销售方式。 有一系列书籍,名为 完全白痴指南 等等。《完整的白痴指南》是一系列指南和其他参考书,每本都旨在提供对复杂而流行的主题的基本理解。 这些主题可以包括酿酒、制作面包、买房子、打扫地下室。甚至我的喜剧朋友吉姆 门德里诺斯( )也写了一本书,名为《白痴单口喜剧完全指南》。 我们时不时都会觉得自己像个白痴。但他们真的必须推销这种不足吗? 有很多方法可以教导如何不成为白痴。有很多普遍的智慧来源:《塔木德》、《圣经》、《古兰经》、《论语》、《佛陀的著作》。 以及同样课程的更多更新版本:史蒂芬 柯维的《高效人士的七个习惯》或米格尔 鲁伊斯的《四个协议:个人自由的实用指南。 你会从生活中很多人那里得到 关于如何不成为白痴的建议。来自你的父母、老师、祖母、教练、叔叔、电视喜剧演员,甚至是街上随机出现的人。 我正在写一本书,《不再做白痴的 种方法!》 我添加了感叹号,以便您知道我是认真的。我浏览了万维网,从所有可能的来源找到关于停止成为白痴的最佳方法的最佳建议。我认为这些是每年这个时x个。 你知道吗:如果你不读这篇文章。我仍然不认为你是个白痴: 关心他人 一个有爱心的人是一个高尚的人。向那些可能没 引导 有意识到你关心他们的人表达你的关心是一种伟大的善意行为。今天,想想三个非常感激你真诚关怀的人。

较差或不受同事尊重的环境长期存在

高流动率也会给雇主带来巨大的直接和间接成本。各机构需要考虑如何保留和更好地适应性别多元化的劳动力队伍,这通常需要制定积极支持和发展女性员工的政策和工作场所文化。 以下是一些重要的最佳实践,可以帮助您的组织为女性人才提供更好的工作环境: 正式制定灵活性和工作与生活平衡政策。 灵活性是女性员工最看重的工作福利之一,特别是因为女性往往是孩子或年长亲戚家庭的主要照顾者(美国劳工统计局报告称,女性承担的育儿责任比男性多 )。 管理层应提供家庭友好型福利并鼓励所有员工使用这些福利。在许多工作场所,员工手册中的政策和实践与员工的实际经历之间可能存在脱节。如果公司文化让那些利用这些政策的人蒙羞,那么制定好的政策就毫​​无意义。 创建一种使工作与生活平衡成为一 种期望的工作场所文化,并为管理者制定明确的标准,以允许灵活 捷克共和国 WhatsApp 号码列表 的工作时间、在家工作或远程工作的机会。 允许女性在公司文化中拥有发言权。 在男性主导的行业(如科技或政府),工作场所文化有时会反映出这种性别差异。了解您的组织中最常见的社交活动和团队建设活动类型。考虑一下女性是否被(明确或隐含地)排除在同事之间的某些可能传统上 性别 的活动之外(例如,男性员工每周三晚上下班后去雪茄吧)。旨在选择能够帮助女性在团队中感受到联系和参与的工作场所和社交活动。创建反映多种利益的多元化工作场所文化。 与工作场所的性别歧视划清界限。 尽管这看起来似乎很直观,但重要的是要记住,性别歧视并不限于公然的性骚扰或性虐待事件。您的组织需要制定明确的政策和报告机制,但创建尊重和包容的文化也同样重要。例如,禁止性别歧视笑话或评论成为常态。 尽管这些旁白可能不是针对特定 员工,但这种态度可能会导致女性员工感觉自己能力。同样,要注意打断或谈论女性的倾向。最近的一项研究研究发现,在工作场所,女性说话的可能性更大,而且说话时更容易被男性打断。为团队会议制定规则或做法,以确保员工能够轻松地表达自己的意见并能够被听到。 另一个经常微妙的歧视实例是妇女倾向于承担家务劳动。您组织中的女性员工是否倾向于在会议上负责记笔记或计时?女性是否更频繁地被要求承担行政或社会任务,例如负责办公室组织和清洁,或带来烘焙食品?努力在员工之间平 引导 均分配这些任务,这样女性就不会被过多地要求从事有偿和无偿工作。