他们还认识到 整合中尚未开发的节省潜力。 尽管整合政府数据中心及其管理人员至关重要，但这也非常棘手。作为州首席信息官，您必须证明您的想法将比现状更有效，同时在流程中保持消息传递、透明度和问责制的一致性。然而，内布拉斯加州等州正在通过混合集中化改变 整合游戏，各机构使用他们熟悉的应用程序，而 人员管理后端（例如服务器和网络）。 在接受 采访时，内布拉斯加州首席信息官 分享了他作为一名刚刚进入政府的公务员所学到的经验教训。 拥有 多年的私营行业经验，还讨论了他的团队如何成功实施混合集中化作为 整合工作的一部分。
改变从来都不件容易的事
纳说私营部门的情况并不比公共部门容易。最大的挑 黎巴嫩电话号码表 战是，当你做出改变时，有人已经将这些流程、程序和结构落实到位，你可能会踩到脚趾。 尽管面临这些挑战，而且 于 年才开始这项工作，但它已经成功启动了混合集中化路线图，以整合数据中心和基础设施。 混合集中化 正如托纳之前所写， 内布拉斯加州 的去中心化结构随着时间的推移造成了工具和资源的重复。更令人担忧的是，它在 运营之间造成了不健康的竞争，这妨碍了我们实现无缝、高效、以客户为中心的 环境的共同目标。
集中化是对组资源的整合
果正确实施，可以改善管理任务和安全，同时节省成本。 的混合集中化模型将所有机构特定的 功能交给机构进行整合。同时，企业功能和应用程序被转移到中央 团队。这使得该机构能够保持对其应用程序企业的自主权，同时将 繁琐的工作留给专家。 混合集中化模型基于内布拉斯加州首席信息官办公室 与任何机构的 管理层之间的协作管理。该办公室履行企业职能，包括监督整合数据中心、网络和基础设施运营、采购审查和标准以 引导 及企业服务台支持。
