多BAT美团京东滴滴360小米网易等，他们在这里与你一起成长。 合作伙伴 起点课堂 腾讯课堂 极验验证 致设计 保利威 链接 隐私政策 投稿须知 意见反馈 公众号 公众号 视频号 视频号 友情链接 PM265 产品经理导航 起点课堂 猪八戒网 25学堂 人才热线 伙伴云表格 网易易盾 个推 友盟+ 粮仓 创业邦 每日报告 鸟哥笔记 慕课网 旗下品牌: 起点课堂 | 运营派 | 粮仓企微管家 ©2010-2020 – 人人都是产品经理 – 粤ICP备14037330号-粤公网安备 44030502001309号 广播电视节目制作经营许可证（粤）字第03109号 版权所有 © 深圳聚力创想信息科数字营销其实是「CEO工程」 Jade大话数字营销 关注 2023-07-12 0 评论 3759 浏览 7 收藏 10 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 🔗 B端产品经理需要更多地遵循行业的标准和规范，而C端产品
经理需要更多地创造行业的新趋势和模式
所以差异很大 数字营销有着精准度高、成本较低、效果可 Jordan B2B列表 量化等优点，很多企业都尝试了数字营销，它其实是一项「CEO工程」。为什么这么说？本文讲述数字营销相关内容，希望对你有帮助。 各大商家和电商平台京东，天猫，拼多多，抖音，快手，小红书都在复盘6.18的数据，今天是疫情后的第一年，本来期待着都是一片大好，经济复苏，事实是钱比以前更难挣了，消费乏力，回归低欲望消费和低价策略时代，今年618，几乎所有的平台都把低价作为主打，且不玩什么定金和预售的套路，直接给低价折扣，在各自的领域互相卷死对方。 B2C流量红利消失，产品回归性价比和靠谱路线，踏实服务消费者几乎是无可厚非的，对于B2C，什么出奇制胜的营销方法不再那么重要，也不可持续，回归本源，重视品牌，产品和服务才是根本，据说马云在阿里内部做了一场谈话，主要说了三件事：回归淘宝，回归用户， 回归互联网。而在B2B营销
领域，好的时代才刚开始。如果要
去寻找营销行业的红利，我认为要去投身B2B业务。 很多企业在疫情几年都尝试了数字化营销的一些方式方法，比如做做性价比较高的内容营销，搜索引擎投放，但是这些单点突破的营销方式其实很难真的去改变大家对于数字营销的认知，也难以释放其真正的价值，最终就是导致一些数字化项目夭折，再加上预算缩减等原因，最终沦为“不那么重要”的项目被管理层放弃了。 最近和圈子里BM 领先的CMO们聊下来，普遍有几个问题需要去解决： 数字化营销体系如何构建？ 数据有什么用？ 除市场部以外的部门对于数字营销不了解，不接受，怎么办？ 一、数字化营销体系如何构建？ 数字营销一定是系统化的一项工程，是CEO工程，CEO不重视，项目是难推进的，不要去妄想通过一己之力改变其他部门对于数字营销的期待，那么首先是要争取高级管理者的支持。支持分为精神支持（口头鼓励，认同你和你的团队对业务的价值），物质支持（给钱给资源）。 前几天参加了一场B2B CMO的聚会，大家普
