，员工人数在 10 至 49 人之间1 家拥有员工（小型、大型和中型）的企业的 12.63%。这些小型企业项目通常是家庭项目并代代相传，是生产性经济的真正引擎之一。 Fayme2就是这样的情况，这是一家成立于 1987 年的加泰罗尼亚公司，拥有约 30 名员工，致力于金属家具及配件的设计和制造。其管理员Xavier Font提出了他对我们所处的商业、部门和经济时刻的观点。 Fayme2 为食品、铁路、农业和畜牧业或汽车工业等多种行业制造和供应金属零件、结构和组件。如此多样化的客户是否帮助您更轻松地克
服了近期的经济不确定性？ 当然，我们客
户的行业多元化使我们能够更好地克服危机。 不丹B2B清单 例如，在大流行期间，我们之一，因为我们为医疗保健行业做了很多工作，而当时该行业比以往任何时候都更需要材料来制造机器。如果我们的买家完全来自汽车或旅游业，考虑到他们所处的环境，我们的日子会更糟。迄今为止，我们的主要客户仍然来自医疗行业和电子行业。 您的企业基本上从事工业制造活动。乌克兰战争引发的能源成本和原材料上涨对您造成了何种程度的影响？ 去年，我们使用的原材料价格急剧上涨，这些原材料基本上是碳钢和不锈钢，以及铝、铜和黄铜。例如，不锈钢的成本增加了一倍多。此外，能源价格也翻了一番。总的来说，我们面临着供应商成本的增加，因为他们也经历了这种增加，并最终将其转嫁给了我们。幸运的是，今天的情况已经得到控制
尽管全球成本水平仍高于 2021 年
，但能源价格下跌，部分原材料价格也下跌。 金属行业在我国有着明确的出口使命。就您而言，您对向国外市场销售产品的重视程度如何？ 我们是一家中小型公司，拥有BM 领先坚实的加泰罗尼亚客户基础，主要来自巴塞罗那。近几个月来，我们重点关注公司的国际化进程，旨在将业务扩展到跨国界。我们正在增加来自法国和意大利的订单量，并且我们正在成功管理来自德国的新客户。我们认为，在全球化的世界中，采取这一步骤至关重要，许多过去在中国生产的商品现在又在欧洲生产。通过这种方式，公司可以以更高的价格出售他们的产品，因为通过在旧大陆制造产品，他们增加了定制和附加值，通常将它们作为高端产品提供。除了向国外市场开放之外，我们的另一个大赌注是可持续发展。从这个意义上说，我们获得了 ISO
