如何最好地传达这些信息取决于您的工作场所以及您想要表达的欣赏程度。如果您的工作场所有员工认可系统、内部通讯或员工反馈调查，请在那里分享您的赞赏。或者，向他们的主管发送电子邮件并复制人力资源。另一种选择是大肆宣传，并将您的赞扬纳入他们的绩效评估中。 在你的职业生涯中，你如何表达你的欣赏之情？在评论中分享一下吧。 劳伦 吉拉丁 是旧金山的一名营销和传播顾问、自由撰稿人和演讲者。她帮助有良心的组织、基金会和公司参与社区活动并讲述他们的故事。她的网站是 ，您可以通过 与她联系 。 项目管理 回顾如何提高项目成功 马特 波莱加 年 月 日 特色博客 想象一下您刚刚完成了一个大项目。在大多数情况下，您认为它是成功的，但不可避免地没有项目 按计划进行。虽然 对您来说是新鲜的，但很容易假设您在下一个项目时会记住它们。
进步的诱惑也很强烈你
渴望合上这本书并继续前进。 但是现在的你可以做些什么来帮助 塞浦路斯电话号码表 未来的自己呢？是的！只需记下您希望在一年后重新开始该项目时记住的任何内容即可。您可能不想这样做的原因有很多： 有新的、看似更紧迫的优先事项；您对这个项目感到精疲力尽并想继续前进；你（错误地）认为你会记住明年需要的一切。 我认为： ）现在花很短的时间进行反思是对明年项目的投资； ）短期的一点痛苦将是未来长期的收获； ）人类很难知道自己会记住什么，而且他们不能总是依赖自己记忆的准确性。所以花点时间做一下回顾吧！ 什么是回顾？ 回顾只是审查项目、任务、工作或任何一般流程并进行反思的行为。具体来说，回顾用于在下次发生该流程时改进该流程。通过反思哪些进展顺利，哪些进展不佳，您可以确保下次流程到来时做得更好。 回顾可以采取各种形式。它们可以是项目成员之间的对话、项目结束时共享的调查或多天的研讨会。
为了简洁和适用性起我想
描述一个相对简单的回顾格式，应该让任何阅读方向。 回顾的组成部分 什么进展顺利？ 不可避免的是，该项目的某些部分（或者希望是大部分）进展顺利。问问自己你想做什么，确保再次以同样的方式做。如果某件事效果很好，那就加倍努力。 什么事情进展不顺利？ 也许回顾中最重要的部分是完整记录出了什么问题。当您下次进行相同的项目时，这将是一个巨大的帮助。众所周知，人类不善于估计自己的记忆质量 花时间诚实地对待不顺利的事情，并在下次执行同样的任务时给自己一个改进的机会。 我会采取什么不同的做法？ 这是您 引导 对自己诚实并制定计划以改进此过程的下一次迭代的机会。现在，您可能可以说出 件您会采取不同做法的事情。
