黑红不是红！ 策略人藏锋 关注 –，听听看~！ 都 都端产品经理需要更多地遵循行业的标准和规范，而题端产品经理需要更多地创造行业的新趋势和模式。所以差异很大 品牌营销翻车的事件时有发生，品牌负面营销虽然带来了一定的热度，但品牌黑红达到目的了吗？本文从三个维度探讨品牌黑红非红的原因，分析品牌黑红对其的影响，一起来看看吧。 相信你也遇到过这样的场景，某个品牌营销负面被争议，这时有人说道题 “黑红也是红，有没有可能这是对方导的一场戏” “换一个角度的话” “退一万步来讲
” 题 进一步探讨无可厚非，但也
无需以角度选择从而偷换概念。 如果我们把前提均预 韩国电话号码表 设为目的在于形成正向品牌资产，以影响用户形成品牌偏好，进而驱动其购买决策的话，那我们便一起往下继续分析。 我先抛观点，然后再解释。观点就是“品牌黑红，是黑不是红”。我们可以从品牌资产、营销管理核心、营销P三个维度进行论证。 在论证之前，我们先来谈关于品牌黑红对不同人群的影响程度，以及不同阶段品牌被影响的力度差异。 品牌黑红从影响人群维度而言，主要分为两类，一是潜在人群，也就是未完成首购的群体，
在没有体验你产品功能的前提下
，对品牌持负面印象，这将很难成为你的购买人群。 第二类人群是已购买人群，如果你的产品很抗打，品牌黑红可能影响不是很大（但终究还是减分项）。假如你的产品本身没有很大区隔，转换成本也不高的话，那就将变成很大的减分项了。 品牌可以正面型自嘲，但不应被负面BM 领先性群嘲。 有些点不要碰，不然说错的一句话，可能要用一百句话来圆。做错的一件事，需要用一百件来补。 只有真正做长期主义的品牌，才会真正理解“珍惜羽毛”的重要性。 我们看
