略则是最大的品牌策略。本文总结了介绍《2023新锐品牌增长方法论》中的“做好开品”部分，我们姑且就叫做“品牌开品（产品开发）指南”吧，但实际上围绕“产品”展开详细介绍了产品板块的一切内容。 本来想直接写产品开发与定价的实操，想了想既然是给从业者看的，不如系统的介绍一下产品知识。就这样，断断续续地抽空写了差不多一个礼拜，因为内容较长，还删除了大量案例和配图。 全文23335字，如有错别字请见谅，建议收藏后再阅读，防走失。 上一篇《品牌塑造速成指南》介绍了品牌战略
从定位到将品牌定位可视化的速成方
法，在第一章“品牌是一种思维”讲到，将品牌作 挪威电子邮件清单 为 企业战略核心驱动力的增长范式是：企业战略Σ品牌战略Σ营销战略，品牌战略对上支撑企业战略，决定企业本身的愿景、使命、价值观；对下决策企业的营销战略，所有一切的产品、广告、传播、渠道都通过品牌战略来决定。 在迈克尔·波特的《什么是战略》，将战略的实施分为三个层次：定位、取舍、配称。所谓战略配称就是将品牌战略具体分解到品牌的产品、价格、渠道、推广、促销等策略系统中，甚至是组织管理、员工行为上，界定企业营
销与传播活动的方向和标准，使品
牌战略这个抽象概念能落实到品牌的经营活动上。 那么，策略体系中除了品牌策略外，最重要的莫过于产品策略了，很简单，产品最重要。德鲁克说过“企业的本质，是为社会解决问题，一个问题就是一个商业机会”，还说过“企业的目的是创造顾客并满足客户需求”。 机会是什么？是满足BM 领先用户需求帮助用户解决问题。那么就需要创造用户可感知的用户价值，而产品就是创造可感知用户价值的核心载体，用户价值通过产品来体现。品牌也只能通过产品来抓住机会。 对初创品牌至关重要的是，用户对一个新品牌的认知一般都基于产
