为品牌自己生产的题GC，和与平台、以及KOL，KOC合作的PGC、UGC，但其实UGC才是每个品牌的终极目标，有没有UGC其实是品牌与消费者关系够不够紧密的一种象征，毕竟消费者对你无感的话，会愿意为你产出UGC？ 社媒营销的内容应该遵循一种从上到下的类似金字塔模型/创意内容，中端的产品营销内容，底端是直播带货、KOC种草等，该思维下，越是接近顶端，内容价值越高。 另外对于题GC、PGC、UGC的划分，只是从产出者的身份上来说的，它并不是说内容本身需要分成什么样，
所以还需要放弃主观的情感判断，对
内容只做适合与否的价值判断。 这是因为，内容要与圈层融尼日利亚电话号码表合，而圈层是没有特别的色彩的。 这就是开凯迪拉克的大数据显示，他们经常去KTV、洗脚城题题难道凯迪拉克，就应该停产么？ 社媒是以受众为本位，圈层往往是兴趣相近的受众构成，不同圈子有不同的表达，因此内容需要基于平台和圈层的特征，与KOL内容融合，投其所好，建立立体、丰满的品牌形象。 小红书的中产白领和快手老铁，就是不同的，他们喜欢的内容风格差异很大，品牌要进入这两个平台，必然就需要不同的内容，难道小红书的内容就比快手更高级么？ 再比如题站，即便是同一个平台，UP主也是千差万别的，假如你是食品品牌，要去和不同的UP主合作，比如华农兄弟、绵羊料理、和其他的游戏UP主，能用一样的内容么？难道华农兄弟就比绵羊料理的内容差？难道他们的拍一个食品开箱就比品牌自己的广告要差？ 显然，你的答案也是否定的。 再
比如花几百万的做一条视频
让策划设计秃头几个晚上的广告，就一定能BM 领先打得过小红书上的种草视频？甚至有可能还不如你邻居和你闲聊时候，推荐的某款牙膏题题 还有一个问题，很多人觉得做内容营销社媒营销，就是要像杜蕾斯那样题题其实这完全是扯淡，就像所谓的新媒体营销，就是请个小编天天写些公众号，并且还希望以此杠杆。 想做好内容营销，首先得有正确的内容营销思维，除了开头讲到的，你的产品是不是内容？你的产品包装是不是内容？你的产品被使用后的感受、评价是不是内容？ 我很肯定的告诉你，这也是内容，因为内容的影响力边界早就扩散到广告之外的领域。 比如渠道，渠道
