的规则。 继续阅读 赞助 赞助 品牌价值 业内人士认为 产品（物理）创新重塑 广告 阿尔贝托·迪亚斯·加西亚 管理与创新（第 54 期） 营销 2023 年 4 月 对于许多营销部门来说，创新已经成为一种痴迷。至少近年来是这样。或者说本来应该如此。 当产品创新陷入 20 世纪 90 年代的做法时，业务就会受到影响。如今，焦点小组或定量研究的创新意味着在极度动态的市场中束手无策。如何与处理海量客户数据并快速反应的公司竞争？对于许多已经成为现实的未来，如何利用人工智能以闪电般的速度得出结论
，为未来的行动提供标准，如何进行竞
争？ 我们还不要放弃焦点小组、定性小组、专家或 巴西B2B清单 精明的管理者的直觉。但是，在这个数字时代，让我们使用已经证明其有能力成功说服消费者新产品和服务（请注意，数字化）的方法。 也许后者是近年来（实体）产品营销的巨大偏见：认为这些做法不适用于“数字”范围之外。但今天的“数字化”实际上意味着一切，事实上，消费者或客户（因为 B2C、B2B 或 B2B2C 之间完全相似）实际上是相同的。他们懂得，在什么产品最适合制造商之前，他们首先想到的是他们。在建立目标和明确且令人
信服的价值主张时要考虑它们
。如果产品不完全是他们想要的，并且公司正忙于快速调整（是的，实体产品也是如此），请让他们考虑一下。 为此，以更加灵活和敏捷的方式在这些营销部门内工作变得势在必行。项目阶段短、适应每个阶段的精确指标、根据每个周期调整容量的适当配置、以“投资者”心态进行融资以及总体上与市场活力同步的速度。 但我们也不要忘记数字前辈在这一动态中做出的更切实的贡献。数字工具是大规模创新的载体。其提高生产力的能力涵盖许多领域（开发、沟通、测试、内容制作、分析、建议等）。 营销部BM 领先门必须自由地接受数字时代的方法论，对于实体产品也是如此；或者我们应该说“特“零售媒体”如何重塑数字货架 业内人士认为 “零售媒体”如何重塑数字货架 直流 克里斯蒂娜·卡斯蒂略 管理与创新（第 54 期） 营销 2023 年 4 月
