应用这四个技巧将帮助您在继续研究时间管理艺术时变得更加高效。 是 精选博主计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 标签： 艺术、日历、特色博主、组织、任务、时间管理、工作环境 人力资源 领导力 学习 不要在预算紧张的情况下牺牲培训 头像照片妮可 布莱克 约翰逊 年 月 日 这篇博文摘自 最近的指南 如何有效地传达政府劳动力改革 。在其中，我们概述了各级政府正在进行的关键劳动力改革。在此下载完整指南。 在倡导培训资源时，前国土安全部首席人力资本官 杰弗里 尼尔 建议，员工和经理要做的第一件事就是提出削减培训是短视行为，对业务不利的论点。
尼尔的建议不要羞
于对做出这些决定的人说，如果他们说人是最重 日本短信网关 要的资源，而他们首先削减的就是人，那么他们的员工可能会认为他们没有说实话。 许多雇主已经认识到，投资于员工发展可以给组织带来许多好处，包括提高员工士气、提高效率和生产力。 如何利用免费培训 也许培训和职业发展预算已经枯竭。也许你没有被要求从事那个令人兴奋的新项目。也许没有人知道你隐藏的技能。如果是这样，请考虑以下一些选项： 如果您正在寻求免费的专业发展，联邦开放机会计划可能最适合您。这项政府范围内的计划迎合了寻求增长机会的联邦政府和寻求帮助的管理者。
职位范围从营销项目和活
动策划到数据可视化和博客。 另一种选择是通过 进行免费培训。 通过 ，任何拥有 、 或 的，包括来自顶尖学校、大学、博物馆和文化机构的公共课程和收藏。 为公共部门员工提供各种免费的现场和在线培训。 这些产品包括通过 提供的互动课程。自定进度的课程时长从 分钟到一个小时不等。大多数时长为 分钟，主题包括 物联网简介 、 以人为本的方法 和 充分利用数据分析 。 创造内部培训机会的技巧 提供在 引导 职培训。仔细考虑给员工分配的任务，并确保告诉他们这些长期项目是培训机会。
