即使是对于平台运营人员来说，也依旧是一个黑盒。法黑盒，只能通过不断的投放测试，形成自身的营销模型，再加上平台本身千人千面的流量分配模式，导致每一个品牌最终摸索出来的具体营销打法、营销方法论都天差地别，支撑这一套营销打法的组织形态也各不相同。 这种不断通过投放数据测试摸索出来的营销模型，可以说是新消费品牌营销的题now-how，但它仅仅匹配于某个品牌本身，很难被借鉴复用。也就是说，各个流量内容平台千人千面的流量分配模式，会最终导致品牌营销和投放
转化模型的千人千面。 也正是因
为平台流量机制的黑盒，导致了新消费品牌圈子内 意大利电话号码表 常常会讨论各种平台流量机制变化的小道消息，而这背后实际上就是因为品牌拥有流量焦虑，线上流量的生杀大权难以掌握在自己的手中。 都 平台流量黑盒的迭代，让品牌营销模型不堪一击 相比于传统媒体，流量平台拥有了更多的流量分配权，因此新消费品牌的营销打法要不断匹配流量算法模型。但与此同时，流量平台本
并且拥有不同的商业生态目标和
平台战略发展目标，这也会导致平台的流量分配算法不断处于变化之中。 例如在扶持达人直播带货的前几年，抖音需要建立直播电商场域，平台的流量算法就会更偏向于达人侧，而如今达人直播逐渐增长放缓，抖音需要强化平台内的货架电商场景，因此流量算法就会分出一部分BM 领先流量偏向于品牌店铺。 总而言之，平台的阶段性目标和侧重点不同，会不断对流量分配算法进行动态调整，这也就导致新消费品牌的营销模型需要不断地进行相应的适配和调整。 品牌营销和平台流量之
