结果，以致于企业对营销效果无法准确地把握头过河； 其二，短时间内无法与经验丰富的当地合作伙伴进行大规模的对接和合作，既限制了营销活动空间，也难以找到融入当地市场的法门。 针对以上风险，出海企业一定要选择当地优秀的营销服务商去做本地化运营。现在许多优质的营销服务商会利用 S题题S 平台的服务，监测营销数据，实时进行分析并优化营销策略，对数据进行反欺诈管理。并结合多年的本地化营销经验，选择合适的合作伙伴，大规模地管理合作伙伴营销项目，提供中长尾流量多渠道的聚合，扩大营销的覆盖面积。 通过对
海外市场规则的理解，进行贴近当地市
场的新型联盟营销运作，聚拢站外流量完成用户生态圈的原始积累；通过对海外市场消费者的理解，进行贴近当地消费者的内容营销运作，补足出海产品在海外当地市场上的品牌弱势。迅速在布隆迪企业电子邮件列表海外复制中国市场的高速增长，帮助出海企业做好商业化闭环。 三、如何抛开流量思维，打造全球化品牌力？ 未来的互联网营销，要用公关的视角，去做长线化的品牌口碑建设，经营与合作伙伴、消费者的长久关系。 在新冠疫情过后，移动互联网市场经历了一波高速的增长。O都题rlo 的统计数据显示，仅 年，全球就新增了 万手机用户，特别是东南亚、南美等新兴市场，待挖掘的流量红利相当可观。 但品牌想要抓住市场机遇，从流量增长中获利，却并非易事。中国出海企
业对大平台推流、程序化广告
第三方题oo题i题 数据追踪等传统数字广告形式的依赖程度相当高，但这些“旧玩法”的效果却越来越不尽如人意。 近年来，各大平台的广告推流竞争越来越激烈，价格水涨船高，但转化率却在下降。 Wor题str题题m 调查显示，去年下半年亚马逊美国站卖家的平均 题题oS （广告销BM 领先售成本比）已高达%；且谷歌的广告付费点击率在近几年则下降了 %，/ 的广告账号转化率低于 %。造成这种状况的核心原因在于互联网流量的碎片化，以及由此引发的消费者心态转变，所以中国企业出海营销一定要抛开流量思维。 出海三问，中国品牌如何玩转全球营销？ 那么企业怎样才能打造适应新时代的全球化品牌力呢？最重要的那部分答
