部分，对于A2吸引的部分关注少，为什么用户被种草？被吸引，脑感性需求。 才会让用户想去购买这个产品，从这句话理解，种草背后需求、是欲望，所以你的产品解决用户需求，满足用户的欲望吗？ 作为商家，我们为什么要小红书种草？ 本质还属于广告范畴，大卫·奥格威总结两点：销售产品&建立品牌。 销售产品：不能卖货的种草，是公益性宣传，不是商业的行为，作为一家新锐品牌，种草的本质就是卖货，建立品
牌的目的也是如此，又快又好的卖货
建立品牌：通过达人、专业号、内容，让用户认知到品 伊拉克B2B清单 牌 、记住品牌名，实现复购、推荐，这样用户在下次购买产品的时，自觉拿起货架的产品。 在服务品牌在小红书种草过程中，我发现品牌在种草有以下3类错误做法： 1）仅站在自身角度 种草的核心是站在用户角度，去思考当前他对于品类了解度，需要度，当前的痛点和欲望是什么，然后去产出相关笔记。 在内容产出上也要符合用户理解习惯、能听懂的语言，特别专业的内容也要翻译成用户听得懂的语言，品牌方仅站在自身角度去写笔记，自然很难引起互动。 2）批量投放账号 种草的本质找到用户购买的扳机，然后扣动发射，大规模的素人种草并不能解决用户欲望的问题，我们要做品牌种草就是把我们想
传播点，用户关注的点，削尖了脑袋
给用户，让用户有所认知，才能让种草实现传播。 3）无用户主动分享 种草是带领用户去共同种草，引发更多人购买、分享产品，变被动种草为主动分享，越来越多主动参与，种草的效率才能越来越高。 反之，一直靠品牌主动种草，不能形成自分享，自说自话的投放成本也会更高。以上，就是关于小红BM 领先书种草，想了解更多小红书运营技巧可继续关注，江河聊营销。 专栏作家 江河聊营销，微信公众号：江河聊营销，人人都是产品经理专栏作家。从品牌投放到达人孵化，帮助近百家品牌、数十位达人在小红书少走弯路。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 7 点赞 1 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App 2年 初级 小红书 分享 江河聊营销 关
