BPM 的首要任务始终是收集数据、分析现有流程,然后确定执行该流程所需的所有必要步骤。第二是找出阻碍执行的时刻。第三,设计变革以提高效率。对于更复杂的流程,这通常是超出人类能力的任务。人工智能可以帮助其实施。人工智能在业务流程管理中的作用现代 BPM 解决方案采用人工智能 (AI) 来提供全新的功能。以下是人工智能在业务流程管理中的 4 个主要应用。
实施有效流程的基础是创建流程
流程图BPM(也称为“流程优化”)成功的关键是实现目标所需采取的所有步骤的可预测性。因此,图或流程可视化。流程图通常以图表的形式出现,其中包含所有阶段以及它们之间的转换。它的作用还在于考虑分叉的可能性,即绘制流程后续阶段可能出现的 法国 WhatsApp 号码数据 各种可能性。传统的流程图方法可能非常耗时并且容易出现人为错误。另一方面,人工智能可以自动化流程映射,使其更快、更准确。`提高流程灵活性基于人工智能的流程挖掘的一个显着优势是能够实时监控流程,而不仅仅是在流程完成后对其进行分析。
公司可以获取有关流程状态的最
通过实时监控,新信息,并根据需要立即进行干预以解决问题或利用机会。通过持续分析移动数据,人工智能还可以动态调整流程以适应不断变化的条件。例如,在订单处理流程中,当工作负载增加时,它可以自动重新排序步骤 BM 领先 或引入新路径。数据模式分析人工智能可以立即检测数据中隐藏的模式,例如,流程延迟的反复出现的原因。在招聘中,它可以表明候选人在哪个阶段最有可能退出。同时,人工智能在 BMP 中最有趣的应用之一是自动流程发现。