学生们提到的其他名人包括埃隆 马斯克、史蒂夫 乔布斯和本杰明 富兰克林等创新者。他们的创造力和发明天性使他们与众不同，并且像前面列出的名字一样影响着世界。 但猜猜怎么了？我们大多数人都不会成为下一个亚伯拉罕 林肯、比尔 盖茨或科林 鲍威尔。然而，我们仍然可以对我们领导（和服务）的人产生令人难以置信的影响。套用特蕾莎修女的话说，我们并不是都被召唤去做伟大的事情，但我们每个人都可以怀着伟大的爱去做小事。 这是我的学生在课堂上认识的第二种类型的领导者。他们确定了一级主管和一线经理，这些人每天都会影响他们的生活。
不要误会我的意思并不
是所有的学生都会这样做，但是那些拥有高 瑞士电话号码表 效导师的学为 伟大的领导者 。以下是他们用来描述这些领导者的一些属性： 投资 主动监听者 关心我的成长和发展 勇敢 专业知识 正直 真的 谁不想为那些只具备这些特质的一小部分的人工作呢？ 当学生说出他们的导师的名字并列出部分或全部这些属性时，其他学生就会附和他们希望他们的导师是这样的。可悲的是，许多学生讲述了不同的主管和经理的故事，他们不参与其中，躲在电子邮件后面或只担心自己。结果是士气低落、对组织的价值或价值产生疑问以及搬到另一个地点的愿望。请记住，这是一门自愿的领导力发展课程，因此这些学生渴望做伟大的事情并成为领导角色。 我得到它。我们开始忙碌。
我们大多数人都工作很长时间
任务清单上的项目无穷无尽。这可能会让人筋疲力尽，而且也许会让我们很难保持士气。对别人负责只会增加负担。 但有趣的是，当你开始做属性列表中的一些事情时，你会获得一种能量感。发展其他人会产生对项目的认同感和主人翁感，如果做得正确的话，可能会允许对堆积如山的任务进行一定程度的委派。分享专业知识可以让你周围的每个人都变得更好。任何级别的领导都需要一定的勇气和大量的投资。 如果现在没有发生这种情况，不是应该吗？如果我的一位学生认为您是一位伟大的领导者，这不是很棒吗？ 其含义 引导 相当明显。一线主管和一线管理者确实有能力不仅能够影响员工，而且能够激励他们。
