差异化战略——差异化战略是生产者为在他们提供的产品和服务中创造有意义的差异而采取的努力或行动,以便他们能够为消费者创造价值,同时创造独特和有意义的感知。通过差异化,生产者可以提供比竞争对手更独特的差异或特征,这样消费者就可以通过这些差异认为所提供的商品和服务具有更高的价值。差异化是一种可以维持消费者忠诚度的策略,通过使用差异化策略,消费者与其他产品相比可以获得更高的价值。Kotler(2009)认为,制造商的竞争优势之一是在制造商的产品中提供差异化,这将为消费者提供比竞争对手更多的价值。
目的是为消费者提供最佳价值
根据 Kartajaya (2000) 的观点,差异化 乌干达 电话号码列表 以基于几个方面或维度来构建,即:差异化维度是指生产者向消费者提供“什么”价值。这是差异化的有形部分。内容差异化是产品和生产商向消费者提供的主要产品。它是一个维度,指的是生产者向消费者提供价值的“方式”(如何提供)。制造商与现有竞争对手的区别在于他们如何为消费者提供价值。基础设施(基础设施)。能够实现内容差异化的因素是环境,该维度显示了与竞争对手基于技术能力、人力资源能力(人员)以及支持内容创建和环境差异化的设施的差异。
差异化也不是仅仅通过不同而形成的
差异化必须能够为消费者创造卓越的价值,这样这些差异在消费者眼中才有意义。卓越价值的意思是所提供的价值将是真正独特和/或有用的,因此它不仅仅是被认为是一个噱头。制造商差异化必须具有与竞争对手相比的优势。如果差异化反映了与竞争对手的差异,并且这些差异反映了制造商产品的优越性,那么差异化就会很强。为了使差异化变得强大和可持续,它必须具有独特性,这样它就不会轻易被竞争对手模仿。为了不被轻易模仿,差异化必须由一组相互关联 阿尔巴尼亚电话号码列表 的活动系统组成,这些活动相互建设性地相互支持。