现在问问自己， 在我使用的所有电子表格和数据文件中，我拥有和维护多少沙子？ 收集你的机构、部门、整个组织中各种想象中的沙堆。沙子有很多事情要做。我们在建筑中使用它，我们在冰冷的街道上使用它，我们可以在海滩度假时建造可爱的沙堡。但是当我们回家并且潮水来袭时，那个沙堡会怎样呢？数据（如沙子）以未经改进的形式使用时具有一定的价值，但该价值很小。然而，对于沙子的处理还有很多工作要做。 第二步：能量和技能转变 进一步用沙子做比喻，当运用能量和技能时，这种不起眼的材料的真正价值就会显现出来。向沙子（二氧化硅）添加能量，就会得到玻璃。添加技能和专业知识，人们就能获得可用于饮水器皿、窗玻璃或汽车挡风玻璃的玻璃。
我们的数据也是如在数据
的收集、维护和存储上投入一点精力，我们就开始创造信息和 批量短信以色列 推动我们运营和决策的日常改进。 通过这些数据工作提高公民参与度的潜力是巨大的。我们当选的官员现在不仅能够共享数据，还能够与公民共享数据提供的见解。我很遗憾地说，今天我们大部分数据工作就到此为止了。大多数情况下，提供给我们政策领导人的仪表板和信息图表只是：知识的开端。 第三步：工艺 正如定义告诉我们的那样，工匠是指从事某项手艺或精通某项手艺的人；一个工匠。凭借精湛的技艺，人们可以用沙子建造大教堂或望远镜镜头来研究遥远的恒星。就数据而言，我们称这些工匠为数据管理员 更好的是，称其为数据科学家。这些数据科学家不仅仅擅长使用电子表格和信息图表。
这些工匠在致性可访问性全面性
可信度和兴趣度等关键领域指导数据的收集和维护。 这些数据科学家运用严格的统计方法进行分析，将人员、流程和想法联系起来，有可能改变我们城市的设计、发展和运营方式。这些工匠有能力将这种我们称之为数据的不起眼的材料转化为有价值的信息产品和知识。反过来，这些信息产品和知识有助于确定可操作的交叉点，使我们的公共领导者能够真正发挥作用。 洛杉矶市创建了一个项目，利用了他们不起眼的材料 他们的城市的数据 并刺激了更多的政府创新。他们称之为 。 使城市 引导 工作人员、企业、应用程序开发人员、非营利组织和公众能够访问城市的空间和非空间数据。
