响应式服务和支持 应用程序应提供价格合理的运营支持选项。启动应用程序后，新的需求将会出现，用例也会发生变化，供应商需要随时提供必要的支持。此外，面对某些新需求所需的大部分应用程序更改应该由部门管理员配置，只需与供应商进行最少的交互。 设备之间的自由 应用程序通常应与 设备无关。通过确保应用程序不绑定到一种类型的设备，部门不必在每次选择升级或更改应用程序时更换硬件。此外，这还确保了应用程序在政府机构使用的许多设备上都可读和可用。 公平数据访问 用户应可以不受限制地访问他们提交给上述应用程序的数据。在任何时候，都应该有一些明确定义的机制，用户可以通过该机制检索他们的数据。进而，如果用户选择终止与供应商的关系，供应商应以易于访问且免费的形式提供所有用户数据。 上述原则并不是革命性的。
尽管它们形成了个并不
难实现的标准，但政府技术领域中很少有产品能够实现其中的一些 原则 。看到供应商 开曼群岛 WhatsApp 号码列表 自动将此列表纳入他们的产品中将是令人鼓舞的，但最终取决于机构本身将这些原则包含在每个提案 请求 或 产品演示问答中。 如果政府机构集体并持续地要求这些非常合理的 权利 ，供应商将别无选择，只能提供这些机构应得的产品。 是 精选博客计划的成员，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 布赖恩 斯库利 年 月 日 特色博客 在加入空军之前，我有幸在俄亥俄州扬斯敦的一家钢铁厂为我父亲工作。他是一名工头，我是一名秤员，这是工厂食物链的最底层。在这短短的时间里我学到了很多东西，并且将这些领导原则随身携带。 今天，为了纪念我的英雄，我将分享其中五个领导力课程： 了解您的业务。我父亲在工厂从工人一路晋升到管理层，担任过各种职位。
他做事认真注重小作为
名领班，他因其对工厂运营的全面了级生产者。 当我开始在工厂工作时，我主要从事清理活动，并花了很多时间尝试学习我们楼层的各种工作。我父亲正在解释该系统如何工作的各个方面，他拿出一本充满化学方程式的书。大量的笔记给我留下了深刻的印象，并问他其他值班领班是否也有类似的书。他只是笑笑说他们没有花时间真正学习业务。 要成为一名成功的领导者，您需要从内到外了解您的运营情况。您需要了解指标 什么有效，什么无效。虽然我父亲在许多工作岗位上都有丰富的经验，但领导者并不总是拥有这样的奢侈。这并不意味着 引导 您可以无视自己控制下的功能。相反，它要求你消息灵通、批判性思考并能够将事情拼凑在一起。
