他非常有自知之明，很有耐心，而且很容易监督。 的队长非常好胜、热情 和他在一起很有趣，但当他不同意时，他很难监督。 你如何影响你的群体？ 这些模块 他们的节奏，他们对成功的定义 很大程度上反映了他们的队长。即使当年晚些时候，工作人员回家并且我们当地的工人烧毁了这些垃圾堆，我们还是注意到了其中的差异。 投入的额外时间和精力使它们在那个冬天很容易燃烧。 制造的木桩需要更多的能量和时间来燃烧。 我将这段经历所教给我的东西描述为领导力的渗透。克里斯托弗 托马斯 的博文《 成功企业家的 个教训》提供了许多商业环境中鼓舞人心的领导者的例子，以及他们的性格如何在公司中得到体现。 意识到这种模式帮助我更好地理解团队动态。
它还帮助我通过自己的
行为来调整它们。例如，我的团队存在很多性格冲突。我是 SMS Gateway芬兰 其中一位朋友的朋友，当我们私下见面时，我一直在自由地分享。 虽然这些讨论的内容是保密的，但这极大地影响了她与团队成员互动的方式。我转向 控制我分享的内容，促进从发泄到 建设性感知的讨论。有效。 在应急管理方面，我们建立了应对自然灾害的队伍。这是确保这些复杂任务得到良好支持的有效方法。我们将这些事件称为 事件管理团队，他们通常是定期一起工作一段时间的团体。这些团队可能非常庞大，多达 人。即使在这种规模的团队中，团队动态也反映了他们的团队领导者或事件指挥官或 。 当我注意到团队合作良好并且成为其中的一员很有趣时，我会向 表示感谢。当他们陷入困境时，我会寻找机会进行指导和领导。
理解这种模式并调整你的风格
是 情商的一小部分。意识到这可以对流程、产品以及最重要的人员产生深远的影响。 是 精选博客计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 沟通、领导力 专家与男式说教者之间：更好的会议指南 尼尔 莱文 年 月 日 特色博客 我想我一定是在有史以来 最适合开会 的工作场所工作过。别误会我的意思。有时，我们完成了令人惊奇的事情，并享受一路走来的工作。当会议组织有序、运行良好且富有成效时，我们会带着成就感和 引导 专业精神离开。其他时候，没有那么多。 也许人们只是感到孤独。
