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探讨3C战略三角模型 策略人藏
锋 关注 2023-07-13 0 评论 3188 浏览 10 收藏 10 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 🔗 B端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等，而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 3C战略三角模型涵盖顾客需求、企业自身和竞争对手三大要素，为企业提供全面而科学的战略规划思路。本文对3C战略三角模型进行解析，一起来看看吧。 3C战略三角模型 也门B2B列表 ，核心解决的是企业经营战略问题！ 经营战略主要解决两大关系，一是供需关系，二是竞争关系。 前者先找到需求，然后用产品满足。后者因为顾客在选择产品时会进行对比，所以需要关注与之相关的竞争环境。人物大前研一提出的，他认为在制定经营战略时，都需要考虑公司顾客（Customer）、公司自身（Corporation）、竞争对手（Competitor）三大要素。 好的模型应该具备普适性、极简性两大要素。 我们之所以需要模型，在于用
模型的共性解决场景的个性问题，这也
就需要模型具备普适性特点。受用的好模型就像原理一样，是具备普遍意义的最基本规律。 同时，从实操的维度，也应该具备极简原则。大道至简，不断追求本质，本身就是BM 领先简化的逻辑。 3C战略三角模型是将顾客、公司、竞争三者整合在一体，形成一个战略，可用天时地利人和的角度理解。 人和：找到需求 地利：占据优势 天时：踩中环境 这三个要素是一个战略整体单位，不能单方面去看。比如只看需求不看供给，就是天方夜谭，只看供给不看需求，就是无源之水无本之木。只看自身不看竞争，就是闭门造车等等。 总体来说，就是寻求最大公约数的逻辑，找到三者重叠契合的最优解。 经营战略在过程中需要根
