正如他们所说，团队合作使梦想成真。但他们的领导人，包括我的侄子，都竭尽全力。这一定激励了他们的队友，有了类似的例子，他们肯定会在明年获胜。 是 精选博客计划的一部分，我们在该计划中发布来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 标签： 友情、职业、特色博主、领导力、团队合作 领导 为团队提供有趣的谜题来解决：第 部分 乔恩 哈弗利 年 月 日 特色博客 上周，我们继续探索领导者如何通过为团队提供有趣的难题来解决来提高参与度。
基于十大领导的广泛领
导力研究我们发现了设定邀请人们解决难题的方向的三个步骤： 播种 美国电话号码表 机会 （乘坐巴士旅行） 提出挑战 （提出难题并放弃代理发言） 相信一切皆有可能 （迈出巨大的婴儿步） 我们通过探索领导者如何成功地产生信念来结束本系列： 产生信念 当我们播种机会并提出挑战时，我们的团队就会对可能性产生兴趣。但这还不足以产生持续的运动。我们的研究表明，乘数会产生信念 相信通过大量的婴儿步骤，不可能的事情实际上是可能的。这些早期的小胜利产生了信念和动力。
我们发现乘数产生信念的
两种方式是共同制定计划和协调早期胜利，这两设计过程中得到了证明。 共同制定计划 当您的团队参与制定他们最终将实施的计划时，他们对其可行性的信心将会很高。在重新设计过程中，虽然最终结果很明确，但团队有权根据他们的知识和网络流量来定义优先级。正如在重新设计期间担任团队领导的 所指出的那样，这种权力有效地 授权团队就重新设计路线图的优先级做出决定 。 当团队被授权共同制 引导 定计划时，就会点燃他们的信念。因此，团队积极参与并准备好应对挑战。
