小组成员包括以人为本的互联网执行董事、 前首席信息官 博士； ，伊利诺伊州首席信息安全官； ，内布拉斯加州首席信息官； 博士，密西西比州 服务部执行董事。尽管小组成员曾在不同级别的政府部门任职并且遍布全国各地，但他们在政府 工作中分享了许多共同的成功和挑战。 最大的收获之一是，为了在未来成功突破政府 界限，今天的投资必须放弃传统技术并整合服务。 为了让我们在未来保持创新并利用技术，我们必须关注基本面：整合， 托纳说。 我们整合了国家 基础设施和数据中心。我们使用虚拟服务器技术将所有网络以及所有服务器整合到一个上，从而消除了 多台服务器。这意味着我们为该州节省了超过 万美元的运营成本。 布雷同意了。 年是摆脱遗留投资的一年， 他说。
现在联网设备不增加数据
不断增加，这是巨大的变化。政府将被数据淹没，并应对人 新加坡电话号码表 工智能、。 布雷还指出，自动化和技术的现实将影响政府劳动力。 政府摆脱传统 并转向 并简化公共部门交付成果的方式是未来的 开胃菜 ， 他说。 主要课程是我们如何开始摆脱死记硬背的工作。我们用这种创造力做什么？对于自动化造成的工作岗位流失我们该怎么办？十年后我们将经历工业革命一百年。 在伊利诺伊州，柯克表示，伊利诺伊州正在考虑同样的问题，并测试了大量的创新。 在伊利诺伊州，我们正在进行数字化转型。
我们已经将 个机构和资产
整合在一起，而且我们还致力于智慧城市、智慧国家计划、区块链等。 奥格伦说，密西西比州也在快速发展，并尝试左右创新。 我们一直很忙， 他说。 年，我们主要关注通过政府门户网站进行公民宣传。我们研究了增强现实、聊天机器人、数字语音助手。我们创建了一个聊天机器人。我们现在要问自己的是，随着设备变得越来越普遍、越来越便宜，我们如何才能将真正的功能交到公民手中？ 但所有人都同意，流程改进、劳动力和整合的基本组成部分是政府技术创新未来的真正关键。 年，我们在劳动力和整合方面已经奠定了基础， 托纳说。 现在，在 年，有了这些基 引导 础知识，我们就可以考虑 、敏捷方法论和更多创新技术。在继续之前，你必须先打好基础知识。
