您能否具体描述您认为您的解决方案将如何扩展到我们的用例，并选择一组多个部署的客户端，这些客户端总体上代表了我们需要的功能？ 我们希望采购新技术，使我们的机构更有效率，而不是更低。请具体说明您的解决方案为类似机构带来了多少投资回报率。 选择一家新技术供应商将对您的机构产生多年影响。通过记下上述建议，代理机构可以利用他们与潜在供应商的面对面互动，从会议准备到现场演示和问答。如果您能让潜在供应商在演示日证明自己的价值，您就会对他们最终提供的解决方案更有信心。 是 精选博主计划的一部分，我们在该计划中刊登了来自全国（和世界各地！）的政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。
数字政府 州和地方
路易斯安那州通过 整合提高效率 头像照片妮可布莱克约翰逊 年 月 日 这篇博 匈牙利电话号码表 文摘自 的最新指南 州和地方政府： 项技术挑战和解决方案 。在其中，我们概述了来自全国各地政府的案例研究。在此处 下载完整指南。 采访路易斯安那州技术服务办公室的项目和投资组合总监 挑战：整合技术、人员和流程 记得当时路易斯安那州的 业务分布在 个州机构中。 每个公司都有自己的 车间，员工人数从 人到 人不等。因为它们作为独立的单位运作，很难有一个统一的技术方法，更不用说实施大规模的现代化项目了。 但这种情况在 年开始发生变化，当时州立法者创建了技术服务办公室 来容纳所有 运营，包括人员、流程、系统、采购、数据中心和项目管理。尽管这些业务在纸面上被整合到一个屋檐下，但真正整合的旅程仍在进行中。 与许多州和地方企业一样，路易斯安那州正在努力应对各种遗留系统。
有些已经快 岁每一个都
有无数的应用程序。 这些机构支持的所有应支持的东西， 在 担任项目和投资组合总监的文斯说。 主要目标之一是改善员工共享和访问数据的方式，以更好地为公民服务。但仍有法律障碍需要克服。 到目前为止，我们最大的障碍只是一些数据的管辖权所有权， 这 使得共享变得非常复杂和复杂， 他说。 虽然我们降低了技术壁垒，但我们并没有降低管理某些数据的联邦和州法律的行政法律雷区。但在适当的时候，我们希望能够分享、整合和消 引导 费它，这就是这些新平台发挥作用的地方。 这些并不是 最关心的唯一问题。
