最喜欢的 标签： 安妮 玛丽 弗拉特利 纽约市住房管理局 公共住房 西比尔 路易斯 相关内容 旅程地图：追踪现实世界的 如何扩大您的数据计划 让数据在您的机构中发挥作用的 种方法 职业、学习 充分利用指导的 种方法 乔 安托沙克 年 月 日 如果您在政府工作，您可能已经听过很多次了，知道这是真的：导师很重要。从前总统巴拉克 奥巴马到 创始人马克 扎克伯格，当今许多最著名的公众人物都注意到了导师模式的重要性。 最近， 在一场名为 让你的指导变得重要 的网络研讨会上探讨了如何充分利用政府的指导。
辅导与指导业务主管 和 创始
人兼首席执行官 分享了他们在职业生涯中学到的一些该做 SMS Gateway瑞士 和不该做的鼓励听众花时间建立信任、提出问题并明确自己需要什么帮助。但她警告不要期望太快。她说，受指导者不应该急于与自己建立关系，忘记倾听或期望导师为你解决问题。 她还区分了导师和教练。她解释说，教练会倾听、反映并做出区分，但不会告诉、建议、教导或训练。同样，教练也不应该是客户领域的专家。 另一方面，导师则分享经验、指导、教导和提供建议。他或她可以将受训者介绍给网络中的其他人。 确保你真正清楚指导不是什么， 裴斯塔洛齐说。 指导并不是为了获得另一个机会。这不是免费通行证。但如果你愿意投资自己，投入时间，并通过开放的沟通和诚实来真正发展这种关系 这将真正为你的成功奠定基础。 当然，这一切都假设你已经有一位导师，但可能并非每个人都是如此。
裴斯泰洛齐和康都敦促听众
走出自己的舒适区，寻找具有不同背景和技能的导师。 我一开始就提出了很多问题， 康谈到她寻找导师时说道。 如何找到导师？我如何与我尊敬的人建立关系？那你怎么保存它呢？ 她提供了五个建议，供学员在找到导师后牢记。 索取和给予。 导师制对于受训者来说并不是没有工作的。通常，当双方投入时间和精力时，可以互惠互利。例如，一位年长的导师可能具有行业洞察力，可以为年轻的专业人士提供帮助，但会询问有关使用社交媒体发展 引导 其品牌的技巧。 要有耐心。 你不能指望在与导师进行一次会面后就可以实现所有的职业目标。
