以根据目前的实际情况再做决定；但让公司的员工学习使用AI工具来提升工作效率，则是需要立刻行动且势在必行的事情，拥抱AI无论对公司、还是对员工的未来发展都是极有价值的。 三、AI布置一项任务的时候，AI的回答往往随机性特别强，有可能按照它的理解去执行任务，就像抽盲盒一样会给你各式各样的回答，而有的回答可能完全不是你想要的方向；所以就需要去优化和调整你的提问，
能够让AI很好的按照你想要的方向去执行任务
这其实是一件非常有难度的技术活，所以在国外出 俄罗斯B2B列表 现了一种新兴的职业叫“AI提示词工程师”，他们的年薪甚至能够达到上百万，主要工作就是用一些专业的提问方式，让AI很好的理解并且按照提问者想要的思路和方式去回答问题或执行任务。 说到向AI提问必须先了解一个计算机术语的概念叫prompt，翻译过来直白的理解就是提示词或提示语，用于指导ChatGPT这种大预言模型输出生成符合特定需求的内容，因此能否用好AI的前提是你能否给出正确的prompt。 比如提一个prompt“如何把一家广告公司做大做强？”可以看到ChatGPT回答了8条关键的策略和方法。 看上去好像很正确很有道理，实际
上却属于正确的废话，对真正
解决问题没有任何的帮助和价值，提问者需要的不是这种空洞理论的东西，而是一些更加落地更加实用的建议。 营销人如何驾驭AI，才能不被淘汰？ 接下来换一种提问的prompt“假设你是一个白手起家并且现在成功创办了一家年营业额超10亿规模的广告公司创始人；而我目前正在创业开一家广告公司，公司资金只有10万，员工只有3人，主要做市场咨询、营销策划、广告创意、视频制作、品牌营销传播等业务。 你可否给BM 领先我一些具体的可执行落地的公司运营建议和规划，让我的公司在1年内营业额突破2000万，1年一共是4个季度，请把建议做成每个季度的规划，要求列出每个季度公司需要做的具体事项，以确保1年内实现2000万的营业额目标” 营销人如何驾驭AI，才能不被淘汰？ 通过对比可以看出，经过优化后的prompt，它的回答就变得非常的清晰具体可落地，每个季度具体要做什么事情详尽的罗列
