后迅速冷却，因为品牌网红化时相互“借鉴”，网红化品牌随时都有可能被新的网红化品牌取代。 现在我们来看一下，哪些网红品牌过气了，哪些网红品牌依然坚挺。 过气的网红品牌：黄太吉、雕爷牛腩、泡面小食堂、答案茶…… 坚挺的网红品牌：海底捞、三只松鼠、江小白、茶颜悦色、喜茶…… 当你看到海底捞和三只松鼠的时候，我想你已经忘了，他们曾经也被叫做网红品牌，只不过现在早已站稳脚跟，没人再这么称呼他们了。 从这一点看，做一个网红化的品牌不能只有“红”的短期爆点，还应有“红”的长远规划，让品牌具有持续的竞争力。 比如上面提到的海底捞、三只松鼠、江小白、茶颜悦色、喜茶……除了江小白
之外，这些个走红点都是指向产品/服务本身
的。也就是他们网络上形成的卖点，最终 佛得角电子邮件列表 在为产品消费赋能，而不是在为娱乐体验拉客，好比： （1）在产品之外，还要关注用户体验、复购率 先说用户体验。 有多少人是冲着海底捞好吃去吃的？我相信很少，毕竟在口味上可替代的火锅品牌太多。但海底捞的既能做“网红”，又能“长红”，无非是在标准化的口味下，将用户体验做到了极致。 其次，提升复购。 比起争夺消费者的关注，获取高频复购才是品牌要挑战的战场。消费者可能会因为尝鲜、猎奇的心理购买你，但当决定复购时，一定会回归理性消费
而品质、服务等方面，就成了
决策关键。 （2）持续创新，创造新价值 创新并不是换口味、换包装，这些都没太大意义。真正的创新，是创造新价值，新环境、场景和习惯。 （3）沉淀BM 领先品牌，建立用户情感关联 做品牌，就是做心智，顺着消费者心智大潮： 产品内容化：产品自带内容基因，让用户自发性分享给品牌带来大量的自来水传播。 年轻化：卖产品，更卖生活。 流行符号化：好玩，会玩，带着消费者一起玩。 走红是品牌的起点，而不是终点。在热潮退去之后，如何拉高产品复购和用户留存，从而形成利基市场，才是网红品牌长治久安之道。 3静态 先利他，再利己 2019年马化腾首次将腾讯的愿景定义为“用户为本
