，如果方式不能带来销量提升，那一定是方法出问题了，不为销量负责，一定是在耍流氓。 这种尴尬局面的造成，老板和品牌部各有责任，也都有苦衷。 花了公司这么多钱，你都不能说出能帮公司带来的价值，增长的销售额是多少，那老板如何评估部门绩效，如何确定给部门的预算。给少了说没效果，给多了影响利润。 品牌部or市场部的老大，也是打工人，要有业绩，要晋升涨薪，就得有说服力的东西，数据就是最直接的，既然销售额谁都无法确定，那就说曝光量，清晰直观，不够好看还有技术手段
美化 什么是产品经理产品经理具体是做什
么的？ 大家在讨论转行互联网时，常常会聊到薪资比较 巴林电子邮件列表 可观的一个岗位，那就是——产品经理！ 查看详情 > 于是，大量无效曝光在这样背景下产生了。对于大品牌来说，家底雄厚，冤枉钱花就花了，对于中小品牌来说，可能就是压死他们现金流最后一根稻草。 目录 何谓无效曝光 运营和市场的冲突 解决方法 01 何谓无效曝光 人类天生不喜欢广告，人性中的缺乏安全感会让人类渴望保护自己的金钱，而广告鼓励大家消费，购买产品。广告要软，又要有效果，那就考验功力了。 生活压力下的人类，喜欢娱乐、消遣、打发时间、治愈，所以这一类的内容曝光都很好，让消费者喜欢的是里面的剧情、人物的表扬或者BMG，所以，高效/剧情/治愈短视频，数据好，但是，大家的关注点不是产品本身，产品只是画面里的道具。
真的不要以为，出现产品的使用
过程，有logo呈现，有曝光就能带货了，如果电商引流是靠曝光量，那直接做CPM广告，分众广告、地铁广告得了，还要内容种草干嘛。 所以，这类的内容，是无BM 领先效曝光，再大再好看的数据，都没用。 02 运营和市场的冲突 经常出现运营和市场抢功劳：销量提升，运营说是他们工作做的好，市场觉得是自己种草有效果。 以高客单新品为例： 众所周知，如今这种产品通过运营在站内付费推广，基本很那带动，如果是新品类，搜索都没有，那靠站内是难上加难。 根据我的经验，哪怕纯新品，市场团队种草后，销量开始提升，但在天猫生意参谋后台，靠搜索词计算销量销售额占比绝对
