经理加入吗？ 15.8k 点击14 回答 文好生意？品牌=品类 三、如何抓住好生意 四、定价 求之于势 五、触达与私域，信任与口碑 关于 人人都是产品经理（woshipm.com）是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立12年举办在线讲座1000+期，线下分享会500+场，产品经理大会、运营大会50+场，覆盖北上广深杭成都等20个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。 合作伙伴 起点课堂 腾讯课堂 极验验证 致设计 保利威 链接 隐私政策 投稿须知 意见反馈 公众号 公众号 视频号 视频号 友情链接 PM265 产品经理导航 起点课堂 猪八戒网 25学堂 人才热线
伙伴云表格 网易易盾 个推 友盟+ 粮仓 创业
邦 每日报告 鸟哥笔记 慕课网 旗下品牌: 起 塔吉克斯坦电子邮件列表 点课堂 | 运营派 | 粮仓企微管家 ©2010-2020 – 人人都是产品经理 – 粤ICP备14037330号-粤公网安品经理需要更多地遵循行业的标准和规范，而C端产品经理需要更多地创造行业的新趋势和模式。所以差异很大 什么是生意？什么是好生意？如何抓住好生意？如何定价？本文以白小T为例，剖析了做生意的底层逻辑，希望对大家有所帮助。
一、什么是生意？占据一个属于自
己的位置 认知中没有什么，比货架上有什么更重要。 因为，BM 领先只有认知是空的，我们才有机会去抢占一个位置，生意=位置。 所谓商机：客观的存在于消费者的主观认知之中。你要从外部看市场，从外部定义业务、从外部去塑造产品价值、甚至是传播信息。 洞察、发现、占据位置的过程就是做生意的过程。 当消费者有品类认知、无品牌认知时，最大的空位显而易见的是占据品类空位，让品牌代言品类（品牌=品类）。如果在这个时期，放弃抢先进入代言品类的机会，而去和所谓的竞争对手较真，本质上就犯了一个大的错误
