点对于趋势来说太早了，5年后喜茶05 企业战略vs市场战略vs品牌战略 企业战略是为君之道 市场战略是为将之道 品牌战略是为战之道 区分企业战略、市场战略、品牌战略之间的边界，是经营者的决策依据。产品生命周期寄生于品类生命周期、但是企业却可以通过企业战略的选择、调整、布局跨越产品、品类生命周期——千江有水千江月，万里无云万里天。品牌是企业在市场的像，企业才是真身。 战略： 企业战略：发现市场机会并调动企业内、外资源占据机会的过程。企业是社会的组织，市场机会
背后是社会问题、社会痛点。问题越大、
痛点越通，机会就越大。首先不是how to do，而是 梵蒂冈城电子邮件列表 why to do。为此，企业使命来自于企业之外、企业价值来自于企业之外，不自生，而长生。 市场战略：组织以什么样的业务、产品组合计划、产品去占据机会的计划。包括：业务组合、产品线、产品、渠道、模式等一些列的隐学。市场战略的显学则表现为品牌战略，既以品牌的方式占据优势认知的过程。 企业战略>市场战略>品牌战略 1，凡战略都涉及取舍、没有取舍就没有虚、实之分。 2，先有战略选择、战略放弃，再有战略投入。 3，没有组织保证
，一切战略归零 4，建制就是战
术、战术就是建制 5，没有落到业务、产品、建制的战略都是BM 领先伪战略 顶层设计：顶层设计不是设计顶层，而是form top to down：一竿子捅到底、一竿子看到底、一竿子干到底。既：企业战略—市场战略—品牌战略。企业战略决定市场战略，市场战略决定品牌战略。 企业战略决定做什么、不做什么。企业的资源是有限的，在企业（组织）层面的战略首先是不做什么、做什么。选择什么样的行业（赛道）、瞄准什么样的市场、做什么样的业务板块、拉出一条怎样的产品线规划。既：行业-市场-业务-产品线 市场战略：你可以把市场战略理解为
