公司的创业有8个阶段,所有这些阶段,每个阶段都有明确的任务。本专题的文章分享了SaaS创业路线图。 SaaS创业路线图(十九):售前及实施的实战举例(下) SaaS创业路线图(十八):售前及实施的实战举例(中) 专题15541人已学习13篇文章 B端数据筛选查询的设计思路 在B端产品设计中, 深化合作关系,建立更强有力的战略协同 8分钟前 报告这一比 贝宁电子邮件列表 例超过深圳 8分钟前 联想集AARRR模型是一个经典的增长漏斗模型。本专题的文章针对AARRR模型进行拆解解读。 做产品经理,你必须要掌握的AARRR模型! 基于AARRR模型分析产品运营 专题13092人已学习16篇文章 SaaS创业路线图 企业服务(2B)公司的创业有8个阶段,所有SaaS公司或2B公司不可能跳过这些阶段,每个阶段都有明确的任务。本专题的文章分享了SaaS创业路线图。 SaaS创业路线图(十九):售前及实施的实战举 的结构性变革背后,意味着什么 ? 08-10 全球近亿间线下会议室被盯上 全球近亿间线下会议室被盯上 08-12 为什么做了大量的调研工作,还是做不好产品? 一直以来老老实实做竞品调研,分析竞BM 领先品的产品,做用户调研,听取用户的反馈,但产品各项数据还是不见长,这静态静态静态 10静态1k…
Continue readingTag: B2C 电子邮件列表
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点仅代表作者本人,人人都是间服务。 赞赏 收藏 21 点赞 1 更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App 3年 中级 品牌升级 分享 空手 关注 广东省广告集团 | 策略群总监 117篇作读量 为你推荐 深度解析 | 垂直搜索引擎构建:一个例子(览 深度解析 | 垂直搜索引擎构建品面试高频问题难倒,如何破解?给你一套破题思路! 刚刚 瞄准3D互联网空间同样是B端产品经理,为何接定制化需求这么难?案例分析 谁在购买奢侈品? 谁在购买奢侈品? 02-248815 浏览…
Continue reading跟随这种消费升海天也在酱油产品断开发
对饮食和调味品的要求也越来越高。、推广更高价位和价值的产品。这就是价位提升型的品牌升级。 比如海天蚝油的开发。 当年在推出这款产品时,公司去做市场调研,发现大多数消费者认为酱油是用来调色的,但在调味上却稍嫌不足。于是海天蚝油就是调味为主打进行市场推广,顺便赢得消费者认同,并且和酱油形成了互补。 另外,蚝油在推广上还有一个很大的难题,那就是蚝油主要在南方生产和使用,在北方和内地市场则鲜为人知,如何教育消费者使用蚝油、并认知蚝油的产品利益是一大挑战。 对此,省广提出了一个产品主张“素菜吃出海鲜味”,借助海鲜在餐饮中的高档认知,借助北方消费者对海鲜 的向往顺利完成产品推广,并且推广了蚝 油的凉拌菜吃法和新鲜提味的卖点。 海天蚝油 不丹电子邮件列表 的成功,帮助海天品牌打造了新的拳头产品,成为继酱油之后又一个全国销量第一的产品,提振了品牌增长,扩大了市场规模。海天蚝油市场份额高达40%以上,销量可达第2至5名品牌的销量之和。而且蚝油属于高档调味料,它提升了海天整体品牌的价值感和档次感。 另外,基于市场调研中“酱油调色”的消费认知,海天也对酱油系列产品不断升级。比如很多酱油用于炒菜时,菜色会变黑变暗,味道发苦,于是海天从酱油制曲的菌种研发下手,打造出了海天草菇老抽,它炒出来的菜红润透亮,味道鲜美,久煮不变黑,还带有独特的菌菇类香气,成为上色酱油的标杆。 这就是完整的品牌升级牌价值上要 显性,借助体验的强化和背书资源,让升级可感可见;品牌内涵上要脱品,注入文化内涵,扩大品牌外延;品牌形象上要统一,产品形象、用户形象符合消费BM 领先者需求,配合品牌升级动作,最终完成品牌资产的积累,品牌向上的战略要求。 本文注释 [1][2]来源:《理想公布首款纯电车型,想“吊打”50万以上所有乘用车,还把“ChatGPT”搬进车里》,作者:李华,来源:爱范儿,2023-06-18; [3] 《认养一头牛品牌视觉升级,新贵新标配》 专栏作家 空手,微信公众号:空手(ID:firesteal13),人人都是产品经理专栏作家。广东省广告集团|策略群总监。 本文原创发布于
Continue reading全新品牌主张“百度一下活更好
启动了品牌升级,提出了“你就知道”变成“生活更好”,这不光是品牌定义的放大,百度现在不光能帮你找到资讯和答案,还能给生活提供更多解决方案。同时,它更是品牌内涵的深化,融入价值观沟通,为用户创造更加美好的生活。 再如2017年天猫品牌升级,品牌主张从“上天猫就购了”变成“理想生活上天猫”。 原来的诉求是表达业务本身,天猫上商品齐全丰富,消费者在这里可以一站式完成购物,不需要再去其他电商平台,现在的诉求则是强调天猫代表一种优越的、理想的生活方式,和消费观念、用户形象进行对接。 还有水井坊的品牌升级,从“中国白酒第一坊”变成“中国高尚生活元素”。品牌同样是从强调历史悠久、 产品地位变成代表生活方式整合品牌传播》 一讲中提到过品牌建设的递进模型,品牌是一个不断 伯利兹电子邮件列表 放大、向上发展的过程,而品牌升级正是这个递进过程中的一个阶段性节点。 我以前公司省广,还有一个从1995年就开始服务的调味品品牌海天。在上世纪90年代,海天还只是一个地方酱油小厂,而现在已经成为全球最大的调味品企业,产品涵盖酱油、蚝油、料酒、醋、酱料、火锅、鸡精等产品系列。 在其产品线不断延伸、销售区域不断扩大的过程中,首先这就是一个业务扩张型的品牌升级,而且是连续升级。 在服务海天长达20余年的过程中,除了多 次优化海天品牌的LOGO和VI 不断升级产品包装外,品牌定义不断进行调整BM 领先,先是从“广式酱油品牌”变成“中国南派酱油品牌”,再变成“中国调味品品牌”,最后变成“国际调味品品牌”。 而品牌主张,则从“闻香识海天,味味好新鲜”变成“海天味,中国味”,再到“四海一家中国味”,最后变成“生活多美味”。 品牌外延不断扩张和叠加,品牌内涵不断丰富和深化,这就是海天品牌的演进史。 另一方面,近三十年来,消费者的生活水平不断提高,对饮食和调味品的要求也越来越高。跟随这种消费升级,海天也在酱油产品以外,不断开发、
Continue reading围变大销售区域扩大或者产品种类
务的扩张,可以表现为业务范增多,但从品牌的视角看,品牌的外延就要进行放大,品牌内涵上也要予以配合。 比如方太,最初提到这一品牌很多人想到的是抽油烟机,“方太=抽油烟机”,这是一个品类品牌。但随着方太旗下的产品越来越多,现在拥有了热水器、蒸烤箱、微波炉、消毒柜、净水机、洗碗机、冰箱等众多的产品系列,那么这个时候方太代表什么?我们该如何定义方太这个品牌呢? 仅仅说“方太=厨卫电器”是不够的,过于泛化的定义会模糊品牌的价值和形象,并使不同产品线之间丧失内在关联,难以形成合力。在这种情况下,不光品牌外延要变,扩大品牌定义,以覆盖更多产品领域和业务范围;而且要 丰富品牌的内涵,由实入虚,在价值 观念上进行深化。 2016年,方太推出全新的品 巴巴多斯电子邮件列表 牌主张“因爱伟大”,2018年,方太提出了全新的企业使命“为了亿万家庭的幸福”,同时方太还打造了首个文化产品“方太家庭幸福观”。 此时,方太不再代表某一产品,而是一种关乎家庭生活的情感和价值观念。方太很多知名的广告传播如帮《油烟情书》、《人间百太》、《帮妈妈拒绝饭前一支烟》都是在这一观念的指引下创作出来。 业务扩张型的品牌升级,最关键的做法叫做“脱品”。 一个品牌在发展之初,往往代表的是某个具体产品和品类,但是随着产品线的扩张和多元化业务的开展,品牌这时通常会脱离具体业务和产品,转而代表某种产品理念和价值观,或者代表 消费者的某种生活方式在《成熟 大品牌的打法》一讲探讨过这个问题,为什么品牌到了成熟期都喜欢开展价值观营销,其实这正是产品和业务多元后在品牌上的反映。 比如百度,它最初的BM 领先广告语是大家熟知的“有问题,百度一下”和“百度一下,你就知道”。从品牌上来讲,百度=搜索引擎,它是消费者获取信息的一个工具。 随着业务范畴的扩大,现在百度已经拥有了更多的功能,连接了更多的用户生活场景,比如语音搜索、拍照识图、影音娱乐、视频直播、在线问诊、电影购票等。因此,在2021年百度移动生态万象大会上,百度
Continue reading牌增长战略讲中分析过的
入、年轻化。 还有《品牌30讲之6 | 品完美日记。2020年,完美日记实施品牌升级,力图提升客单价,改变“大牌平替”的品牌形象。它的品牌升级有4大举措。 推出升级款产品——小细跟口红; 升级品牌LOGO——旧标识较为简陋,而新标识则拥有复古立体的美学风格,也更像奢侈大牌(有些Burberry的感觉); 优化品牌内涵——借助LOGO升级为品牌赋予追求完美、探索发现、表达自我、拥抱多元的态度个性,同时推出态度宣言式品牌片,诉求“美,不设限”和“步调由我,每一步都出色”; 更换品牌代言人——请周迅代言,同时还与众多新锐设计师、时尚插画师、时尚杂志、时装模特跨界合作,通过他们的站台背书, 提升品牌的时尚感和档次感些做法可以 说是非常标准的品牌升级打法,改LOGO、推新 巴林电子邮件列表 广告语、换代言人最容易让消费者感受到品牌的变化,大牌代言人和时尚资源可以提供背书,个性态度的品牌诉求赋予品牌文化内涵。 在产品形象上,完美日记是希望小细跟口红成为新的代表品项;在用户形象上,则要从“女大学生”进化到“新锐独立女性”。不过完美日记早年的种草营销过于成功,性价比、学生党和大牌平替的品牌印记过于深刻,要想实现升级,还有待时间的积累和更多升级动作的实施。 在品牌高端化的4大举措中,强化用户体验是中心, 强体验让品牌价值显性化、可视化, 在《品牌30讲之15 | 体验品牌》一文中,我谈到了体验的重要性。 文化内涵的注入和背书资源的使用给品牌升级插上一对翅膀,它们能赋予品牌以附加值,文化内涵还能建立粉丝群体和用户圈层,而背书资源则让品牌升级可信、有形。 品牌形象的配合则是品牌实BM 领先现升级的基础保障,是木桶效应中的那块短板。我在《品牌30讲之13 | 品牌人设》一讲中专门讲了品牌形象的三个层级,在《品牌30讲之3 | 品牌与产品的二律背反》一讲讲了代表品项这个概念,供参考。 三、品牌内涵的放大:如何卖更多? 业
Continue reading展上亮相的新一代旗舰产品小中
次升级的契机就是在广州车大型纯电SUV,价格区间为30静态99-46静态99万。小鹏借这个发布新品的机会发布了全新品牌战略。 然后是消费者形象。消费者形象是消费者对一个品牌典型消费者的认知,他是一个什么样的人,年龄、性别、学历、家庭状况、收入水平如何等等。消费者形象也会影响人们对于品牌价值和档次的感知,高知人群专用和土老板品牌、贵妇品牌和穷学生品牌、年轻人品牌和中年人品牌给人的感觉差异巨大。 像前面分析的小鹏,小鹏G3的典型车主是潮流青年,而小鹏P7的典型车主则是中产精英(小鹏P7上市时,还专门投放了一组精英车主的证言广告)。那么,在消费者心目中小鹏的典型用 户画像是哪类人呢?这显然也会影响其品 牌价值和档次。 2016年,我曾经服务过一家 巴哈马电子邮件列表 自主车企,当时该客户推出了一款B级轿车,定价在15-20万之间,我带领的团队负责完成这款车的上市方案。 这个任务是相当艰巨的。因为B级轿车及其所处价格区间,是当时外资品牌最具压倒性优势的细分市场,拥有凯美瑞、雅阁、天籁、帕萨特、迈腾等一众明星车型。 自主品牌的唯一做法就是靠超高性价比,用堪比C级车的尺寸与配置、类似豪华车的商务外观造型和低于外资B级车的价格去吸引消费者。 所以这类车的车主画像普遍存在年龄偏大、学历偏低、职业以个体户和小私营业主为主的特征,给人感觉形象档次一般,白领人群不太愿意买这类车,以免给自己 贴上“山寨”、“土老板”的标签 所 以我们在上市方案中,其中一个大的策略就是要尽力吸引年轻白领人群,并且通过专项推广提高车主中教师、医生、公务员、企业中层管理人员等人BM 领先群的占比,然后再用这些专业人士来做用户证言广告,通过用户形象的升级来提升品牌、推动销售。 当时,我们评估这款车上市成功的一大标志,就是看其车主中专业人士、女性用户、年轻人的占比。那时吉利的B级轿车博瑞上市不久,这款车在当时可说是自主B级轿车的唯一成功案例,它在传播推广中就非常强调其用户画像的高学历、高
Continue reading小鹏此时开始向高端纯电市场
700KM,补贴后售价在22静态99-34静态99万元之间。从定价来看,发起冲击。 品牌30讲之23 | 品牌升级:品牌如何卖更贵、卖更多? 那么相应地,品牌也要进行升级,提升豪华感,改善小鹏G3给人留下的入门级、性价比、亲民的品牌形象。 但是,一个品牌留给消费者的第一印象常常是根深蒂固的,很难改变。小鹏要让小鹏P7取代小鹏G3成为品牌的代表品项,那么在营销上就要有让人印象深刻的大招。而这个大招就是2020年11月在广州车展上发布的小鹏P7鹏翼版。 鹏翼版是小鹏P7的一个改款车型, 最大亮点就是采用了剪刀式电动开合的前门设计 ,这是百万级超跑车上才有的配置。在车门 奥地利邮件列表 开启的一刹那,豪车档次瞬间拉满,顿时你就能成为全场瞩目的焦点。 而且这台车还有专属的超闪绿外观涂装,技术上则搭配上小鹏高阶的XPILOT 3静态0 自动驾驶辅助系统,同样非常亮眼。 不过这台车的售价也达到了43万,消费者在购车时得认真掂量一番,相较于常规版本的小鹏P7,为一个车门多掏10来万是否划算? 但是这并不妨碍,小鹏汽车为这台车投放了大量的广告。前几年出差,我在很多机场都看到过鹏翼版的巨幅海报广告。那么,小鹏为什么要为一台销量注定不大的产品投放那么多广告呢? 显然不是为了卖货,而是为了让其成为小鹏的代表品项 提升整体品牌形象和档次如 果消费者提到小鹏,马上想到的是这台拥有百万超跑即视感的车,小鹏品牌肯定立刻高大起来。 而且鹏翼版产品剪刀门的设计、超闪绿的颜色,独特、醒目、让人过目不忘,还拥有“中国首款采用剪刀门设计的量产纯电车型”的炒作话题,这台车的存在为小鹏BM 领先品牌打开了一个新局面。这就是产品形象对品牌升级的支撑。 品牌在做升级时,必须考虑到消费者认知中的产品形象有没有改变,品牌的升级得由产品来承载。2021年,小鹏汽车再次进行品牌升级,发布了全新的品牌LOGO和品牌理念(详见《品牌文本》一讲)。 这
Continue reading是一个被百货渠道所宠爱的强势品牌
部护肤品市场拥有8%的份额,。但自2010年以来,玉兰油的销售额开始逐年下滑,并被消费者贴上“妈妈品牌”的标签。2016年,玉兰油开始实施品牌重塑,而重塑的方向就是聚焦高端,提升品牌在消费者心目中的价值感知。所以玉兰油的品牌重塑也可以理解为品牌升级。 玉兰油一上来先干了两件事。第一,砍掉20%的产品,精简产品线。玉兰油将品牌重新定义为抗衰老的护肤品牌, 凡是不符合此定义的产品、廉价的产品 、销量不佳的产品全部砍掉,并且大量换用玻 阿塞拜疆邮寄数据 璃 瓶装,提升产品档次,摆脱过去廉价的形象感知。 第二,关闭在中国30%的线下专柜,将那些低端的、不盈利的、五花八门的专柜一律关闭,然后升级有潜力的专柜。 产品(包装)和专柜(终端和门店)是消费者最常接触品牌的触点,因此品牌升级要首先确保消费者感受到的品牌形象焕然一新了。 在产品形象中还有一个重要概念,代表品项。当人们提到一个品牌时,第一时间被想到的那个产品就是该品牌的代表品项。因为多数品牌旗下都有众多 的产品,包括不同价格档次、风格与功 能各异的产品线。那么,当消费者提到这一品牌时,先想到的是哪一款产品,是高档的还是廉价的?是创新的还是平庸的?这一代表品项的存在会影响消费者对整个品牌价值与档次的感知。 造车新势力三强中,小鹏汽车给人的感觉总是比蔚来、理想的档次要低一些,这就是其产品策略和定价策略造成的。 理想汽车第一款车型理想ONE上市时售价32静态8万元;蔚来发布的BM 领先首款车则是一台售价千万、号称“全球最贵电车”的电动超跑蔚来EP9,而第一款量产车型蔚来ES8的售价则为44静态8万元。 反观小鹏,首款车型小鹏G3是一台紧凑型SUV,补贴后售价13静态58万起。第一款产品作为价格锚点,定义了品牌在消费者心目中的形象,因此在多数消费者心目中,小鹏都是蔚小理三家中最亲民的品牌。 小鹏G3在2018年双十二正式上市,时隔一年半之后,2020年4月小鹏推出了第二款车型小鹏P7。这是一台中大型纯电轿车,续航最高超过
Continue reading克正好洗干净8件衣服这一设计简
次按压可精准喷出8克洗衣液,而8化了洗衣程序,让每次洗衣不知道该放多少洗衣液的消费者心中有数,让洗衣更轻松更高效,也完美匹配了消费者的日常生活习惯。 2018年,蓝月亮又基于生物科技,升级产品配方,加码推出了至尊生物科技洗衣液。至尊洗衣液,采用透明蓝色瓶体设计,可看到洗衣液的剩余量,产品小巧精致,单瓶净重660克,单手可握持。 精致高档的产品设计,颠覆了传统洗衣液给人的一贯印象,至尊洗衣液从此成为蓝月亮的代表品项,拉升了整体品牌的科技感和品质感。同时,它作为品牌的高端线产品,锁定中高端消费人群,巩固了蓝月亮高端洗衣液的领导品牌地位。 蓝月亮用“浓缩洗衣”的产品概念和“用量更少,效果更好”的环保理念,再一次引领了消费观念,推动洗涤市场的又一次升级。 为了推广至尊产 品线,2017年蓝月亮邀请了足足180位消费者, 为她们每个人拍摄TVC,然后投放央视,让她们作 亚美尼亚电子邮件列表 为品牌的“洗衣大师”,教全国消费者如何“一涂一泵,科学洗衣”。这一推广手法堪称大手笔,而且其意不言自明,如果你采用至尊洗衣液“一泵洗8件”的做法,那么你也是洗衣大师。 同年9月,蓝月亮还启用了国际超模刘雯与影视明星彭于晏共同代言至尊洗衣液,诉求“超越洁净”。 2018年1月,为发布升级的至尊洗衣液,蓝月亮又打造了“轻松一泵,颠覆想象”的至尊科技生活盛典,通过线下大型新品发布会、京东超级品牌日电商新品首发和全民洗涤科技快闪店进行全方面的推广。 纵观蓝月亮三次持续性的品牌升级,每一次都是观念先行,以引导、革新消费者的 洗衣观念和习惯为旨归在此过程 中,借助明星代言人、国家队、知名设计师、“洗衣大师”用户证言央视广告等背书资源,来引导消费观念的普及,让消费者见证品牌的升级。当消费BM 领先者接受了新的洗衣观念,自然就接受了全新的蓝月亮产品。 4静态 品牌形象的匹配与统一 在升级品牌时,最后一项要注意的是品牌形象,它要跟上并且配合品牌升级的营销动作。品牌已经升级了,消费者对品牌形象的感知还停留在从前、依然不够高端。那么品牌做再多升级动作都收效甚微、于事无补。 人是感性的动物,我们常常仅凭第一印象就对一个人做出判断。对于品牌也是如此,产品形象和消费者形象是消费者认知品牌的基础。 要让消费者感受到品牌的高端,首先产品形象要高端,在产品的功能、品质、设计、包装上做优化。很多品牌实施品牌升级,第一件事也往往是先推出更高端的产品线,或者优化产品组合。 宝洁旗下的护肤品牌OLAY玉兰油年销售额超过25亿美元,在全球面
Continue reading断下的日化行业中仅有的高端国
亮成为外资垄产品牌。回顾蓝月亮的成长史,它在三个关键阶段实施了品牌升级,这才有了今天的市场表现和地位。 第一个阶段是2008年。 当时,洗衣液在整个洗涤行业的占比不足4%,洗衣粉仍是市场主流,但被宝洁和联合利华两大外资巨头牢牢占据。蓝月亮通过大力推广洗衣液,推动粉转液的品类升级,抢占市场先机,开创了中国洗衣液时代,蓝月亮自此实现洗衣液市占率第一,连续多年全国销量领先。 蓝月亮洗衣液最初以深层洁净技术和中性温和配方为卖点,在传播中诉求“温柔的力量”,并有一句口号叫做“专洗好衣服”,以提升高端洗衣的认知。 为了支撑其高端感并进一步提升品牌知名度,2009年蓝月亮邀请 了在北京奥运上连夺两金的“跳水女皇”郭 晶晶担任代言人。 同时还请著名设计师、“香港设 安道尔电子邮件列表 计教父”陈幼坚重新设计品牌LOGO,借此背书对产品、服务、品牌全面升级,打造了科技、洁净、时尚的品牌形象。 品牌30讲之23 | 品牌升级:品牌如何卖更贵、卖更多? (蓝月亮原品牌LOGO) 品牌30讲之23 | 品牌升级:品牌如何卖更贵、卖更多? (蓝月亮新品牌LOGO) 第二个阶段是2011年。 为巩固洗衣液的价值认知,当时蓝月亮提出“专品专用”的产品概念,并陆续推出了手洗专用、宝宝专用、旅行专用、预涂专用洗衣液等一系列产品。 在推广上,蓝月亮邀请杨澜担任代言人,在广告中演绎职业女性的态度和追求——“做更专业的女性,不论工作还是生活”。 2012年蓝月亮还与中国国家跳水队达成 合作,推广其手洗专用产品,延续体育营销的路线。 “专品专用”不仅丰富了蓝月亮的产品线,打造了全套的家庭清洁方案,建立了品牌护城河(一直到2022年,蓝月亮还又推出了运动专用洗衣液和男士内衣专用洗衣液)。更重要的是它迎合了中国人的洗衣习惯,BM 领先引领了洗涤的消费观念,树立了专业、洁净、出众的品牌形象。 第三个阶段是2015-2018年。 随着消费升级,人们对生活品质有了更高需求,对洗涤产品的要求也越来越高。数据表明,不少中产家庭通过海淘来购买海外的中高端洗衣液,蓝月亮开始研究如何再次实施品牌升级。…
Continue reading牌在创立之初就为品牌注入了东方文
妆、服装、食品饮料,这些新锐品化、自然主义、反消费主义、自我成长、女性独立等等文化价值,借此构建品牌差异化,提升价值感,并吸引新世代消费者。 3静态 背书资源的支撑与辅助 从品牌自身和内部而言,品牌升级要强化体验并融入文化价值;从外部而言,品牌还要通过背书资源来支撑并证明品牌升级,比如与公认的高端品牌进行跨界合作,聘请更大牌的代言人,或者使用更高级的技术和原材料等。 牛奶品牌认养一头牛,为了进入超高端牛奶市场,推出了单价10元+的牛奶产品,与特仑苏、金典 等成熟大品牌竞争在广告传播中,认养 头牛大力宣传“喝不惯普通牛奶,就喝A2β-酪蛋 南极洲电子邮件列表 白纯牛奶”,将自己与普通牛奶拉开差距。但是,在前面鸡粉的案例中我就谈到,光说品质更高、原料更好是没有用的,消费者看不见,而且“A2β-酪蛋白”这种专业术语和产品成分消费者听不懂,甚至不会念。 升级需要可视化,让消费者看得见。所以认养一头牛选择了用“娟姗牛”来做背书。 娟姗牛源自英吉利海峡杰茜岛,是全球产奶品质最好的奶牛品种之一,与国内大多数牛奶使用的荷斯坦黑白花奶牛相比,娟姗牛产的奶乳蛋白含量更高,但是产量极低, 在全球占比仅有1%因此,娟姗牛奶 因其高营养价值和稀缺性,在欧洲过BM 领先去近200年来,一直是专供皇室的牛奶。 在包装设计上,认养一头牛将娟姗牛直接印上产品包装盒,并给牛戴上欧洲王室成员在重要场合佩戴的礼帽和绶带,然后用象征贵族血统的蓝色作为标准色,以及贵族服饰中常用的鸢尾纹样作为辅助图形[3]。这就是通过可见的娟姗牛背书,来证明品牌的高端。 品牌30讲之23 | 品牌升级:品牌如何卖更贵、卖更多? 再如洗衣液品牌蓝月亮,它诞生于1992年,我以前就职的公司广东省广告集团(以下简称“省广”)自1994年开始代理其品牌管理,帮助蓝月
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